第2集 项目的选择

特斯拉的那个例子是败笔，特斯拉被迫降价是被竞争对手挤的，股票，呵呵呵，和运营没有半毛钱关系，纯吹出来的。。

这一章总结，原料，自动化，低价大量生产。选项目，被验证生存下来的品牌，了解产品在目标客户的评价，了解运营模式。