06.第二象限工作法

提高对职业经理角色的认知能力

掌握时间管理体制和目标管理的要领

掌握与上司沟通、水平沟通、与下属沟通的方法与技巧

学会根据人格类型激励员工

掌握正确的绩效评估方法

掌握适度授权的要领

了解提升自身领导能力的途径

掌握做教练式经理的八个要点

掌握建设高绩效团队的技能与方法

课件和表格在公众号：KSPXGL的中层课程里，需要者自取