三次亲身经验告诉你，10万能不能创业！

即使我有一千万的时候呢，我也拿出十万块钱创业，我也不是把一千万全all in在这个上。

为什么呢？我说创业跟打仗一样得有后备队，你不能有多少钱拿多少钱来创业。因为创业成功是一个低概率的事件，所以在这个时候呢你一定要把钱分在不同的篮子里，先放在那儿，第一个十万呢你可以很快打水漂，没关系，你还有后边的钱。

所以我觉得这个创业来说十万块钱不少了，可以干。只是这一块来说呢，大家对创业的第一次成功别有那么高的一个期待。我觉得创业是不断的试错的过程，错嘛谁都会遇得到。所以在这个时候呢，十万块钱别成为一个纠结的地儿，你要十万块钱你能冒得起，因为大多数人现在一年挣十万块钱都不成问题。所以拿出十万块钱去冒个险，那就值得。

所以我这十万块钱创业，我自己用了三次都十万块钱起步的，它慢慢你可以从十万变成一百万、五百万、一千万、一个亿，这慢慢长大的一个过程。现在创业特别讨厌那是啥呢？说我从大项目开始干，我们要从一个小项目开始干，先证明它它是一个能形成一个闭环的，闭环形成之后你就去放大，的更多钱干啥用呢？是放大的。

其实好多老板都说创业不需要钱，创业不需要钱这件事对不对呢？我觉得也对。在哪个阶段，如果你已经二次、三次创业了，有了人脉关系、有了很多资源，确实能给你提供免费的，你确实是不需要钱了。因为拿星巴克啦、麦当劳了，他们去很多地方城市开分店，有的地方真的给免三年、五年的租金，是吧，因为它是个招牌、是个ip，他一来把其他商家就能吸引来，所以给他免费很正常啊，他的创业需要钱吗？真不需要钱，

但你是吧是个白牌，那你要去创业，你不给人钱，有的商场你给了钱，你不是个品牌，这个商家都不让你入驻啊。所以这就是每个人就跟小马过河不是一样，它是个冷暖自知，不太一样的一个过程。所以我觉得十万块钱启动资金，足可以让大家去试一试。这件事来说呢，我觉得一个小的东西先做成才有机会去放大。如果这个小都干不成，如果干一个亿的项目能行，那这个风险就太大了。成功率极低的，普通小的事先做验证，十万块钱验证一件事、一个痛点，什么能解决的好，大多数事儿是够的。

创业呢我曾经有一个四步法，第一步呢叫搜集信息。对信息要极其敏感，有了足够多的信息啊，你决策就容易了。好多人为什么干什么事不容易成功呢？就是搜集的信息量非常有限，巴菲特来决策的话也可能也是失误的。所以尽量去多搜集信息，特别是交叉一些信息来验证一件事儿到底靠不靠谱。

那第二件事儿是什么呢？要马上行动。因为你今天看到的信息期啊是一个动态的，不代表明天还好用，所以得马上就干，行动力很强才行。

那第三块儿就遇到什么呢？一般任何一个商业计划书、一个idea，大多数不会一次就成的，一定会遇到问题和挑战，这时候一定要坚持住，在坚持中改进，不能傻坚持也不能不坚持，这第三步很重要。

那第四步就说到核心了，要承担有限风险。有限风险的概念就是你赔了这钱对你生活没啥影响，那你就可以干这样的事儿。所以说十万块钱本身实际是一个概念，如果说你只有十万块钱，你拿五万块钱干，行不行啊？也可以的，逻辑就是这样。所以十万块钱是个象征性的一个词，而不是说就是讲十万块钱。

我三次十万块钱创业都成功了，这应该不算是运气吧，一次能成功算运气，两次、三次都不算了。我第一次用十万块钱干啥呢？十万块钱是我大学没毕业的时候挣到了十万块钱，用十万块钱承包了张地图，这张地图呢十万块钱挣了六十万，所以说这就是一个以小博大的一个过程。

那第二次来说，我已经相对比较有钱了，用十万块钱干啥呢？去做教育网，教育网十万块钱呢当时是买一个代理权，这代理权呢我觉得做到全国第一，市场占有率全国百分之五十哎，成为这个教育网的合伙人。所以我这次呢又以小博大，十万块钱又干大了，而且还上市了。

第三次来说，我做现在一路听天下，大家如果好信的话可以查一下，我们公司最早的注册资金也是十万块钱。我们到今天为止呢，除了资本是两千多万，实际投资一个多亿这块来说，我经常跟我们员工在讲，我说你们相不相信我会创造未来一个非常牛的上市公司？上市公司离我们有多远的距离呢？我说很近。

我们公司现在已经达到每年能赚几千万利润这样的一个程度。其实好多上市公司啊利润都不会过亿的，我们离它很近，也就两三倍的差距。但我当年用十万块钱注册资金完成公司风投进入的时候，五个亿的估值这里面差了多少倍，可能已经差了是五千倍了吧，是不是这样的？跟我今天再努力个两倍、三倍，从准上市公司变成家上市公司，其实距离已经很近，我们之前的十万块钱变成五个亿，这是差了相当于五千倍的一个概念，这个难度还是挺大的，这是从零到n的一个过程。那我从n乘以二乘以三，它其实就相对容易了。

所以我是在我的创业过程当中，三次都最早出资十万块钱，完成了每一次的跳跃。所以创业有的时候真的不需要特别多的钱，但是你真的有各种资源的整合能力，把一件事从零到一做大的一个能力，这个我觉得还是在创业里面非常关键的。