如何当好中层管理者

作为中层管理者在管理岗位上，应该怎样调整自己的心态和言行，从而才能做好企业的中层管理者呢？
我先给大家讲一个故事哈，在史记当中记载了子贡的一段故事叫：子贡一出，存鲁、乱齐、破吴、强晋、而霸越。说的是子贡凭借他的口才改变鲁国命运，使鲁国转危为安，一个人影响了五个国的命运。

春秋战国，诸侯争霸，南征北战。
齐国欲攻打鲁国，因为齐国强大，想攻打谁就攻打谁。
鲁国呢是孔子的故乡，而齐国攻打鲁国，孔子呢又不可能坐视不管。
于是孔子召集弟子，让大家讨论谈论该怎么办。
孔子说鲁国是我的故乡，如今故乡危及，我不可能坐视不管，如果不出力相助，那就是愧对鲁国，愧对人民，愧对百姓，那么呢，你们谁能够帮我救救鲁国？

孔子说了这么多，就是想让一个人，站出来为他效力，救鲁国于水火之中。
最后，经过激烈争辩之后，就是专业的事情交给专业的人士来办，于是呢，子贡就肩负起了拯救鲁国的使命。

接下来，子贡就来到了齐国，子贡不卑不亢的对齐王说“你不应该攻打鲁国，这样违背五行，违背天意，违背民情”，总之，你齐王攻打鲁国是不对的，你应该攻打吴国。

子贡跟齐王聊了很多，聊的过程中呢，子贡推出一个挡箭牌吴国，不管聊什么，子贡始终离不开一个问题，就是齐王你不应该攻打鲁国，吴国才是你攻打的对象。

最后呢，在子贡的劝说下，齐王决定携手鲁国，共筑齐鲁一家好，转而攻打吴国，当吴国知道此事后，心里一万个骂娘的话，真是人在家中坐，祸从天上来。

于是齐王大摆宴席感激子贡，以便交流感情，但子贡连忙摆手拒绝。
随后子贡又跑到了吴国，见到吴王说“吴王，齐国要来攻打你了，你快做好准备。”吴王吓得嘴里的酒都喷了出来。夫差也不是一个好惹的人，他本来打算先灭越国，再图齐鲁，如此霸业可成。子贡能说会道，能抓住一个人的想法，以此作为一个突破口，往往子贡的话取得非常好的效果。

于是在子贡的“蛊惑”下，夫差决定先攻打齐国，而勾践被夫差忽视了，他觉得勾践没有胆量和自己斗，如果成功，那天下差不多就都是他的了。

子贡接下来就更绝了，他又跑到了勾践那里，对勾践说，吴王要攻打你齐国，吴王对你不放心，有可能要对你下手了，不得不小心啊！子贡让勾践买了礼物送给吴王，吴王一看勾践送礼物给他，吴王觉得勾践还不错，可能是自己以小人之心度君子之腹了。

最后，子贡又来到了晋国。
子贡对晋王说“齐国要和吴国打仗了，你得准备一下，如果齐国打败吴国，那么勾践会复仇攻打吴国，这样一来齐国得不到多大的好处，如果你晋国提前有准备的话，好处就是晋国的了，如果吴国战胜，那么吴王一定会对晋国用兵，不可不防啊！”

不出子贡所料，吴国真的打败齐国，吴国又按照计划攻打晋国，但晋国有准备，不怕吴国攻打，吴国打败齐国兵力损失，再打晋国时由于兵力不敌，吴国败了。吴国战败，最开心的就是勾践，勾践一鼓作气灭了吴国，一雪前耻。

这就是子贡凭借他的三寸不烂之舌，保全了鲁国，改变了齐国和吴国的计划，一环扣一环，步步为营，最后完成任务。

通过以上大家能看出，这个子贡啊特别有整合能力，特别有说服能力，特别有沟通交流的方法。
有一天呢，子贡向孔子来汇报好消息，说国君任命我当管理者了，我要走上仕途了。
孔子说这是好事啊，我祝贺你。
子贡呢就提了个问题，说在单位里边儿当中层应该怎么当？
我上面有领导，下面有员工，我既是管理者，同时也是被管理者，一个单位的中层到底应该怎么当？
这个问题呢，将来大家在工作中可以跟你的员工讲一讲哈。
孔子说：子贡啊，你看脚下的大地，你只要像大地一样，你就可以把中层当好。
子贡不理解，说老师地上不就是泥土吗，没有别的东西啊。
难道我当中层，就像泥土一样，让别人踩在脚下任意的践踏吗？
孔子说：不是的。
这时孔子讲了三个要点，我们把这三个要点总结在一起，叫泥土精神。
一个优秀的中层管理者应该具备泥土精神。

这三个要点中的第一个要点：
一专多能，尽职尽责。
孔子说你看这土地，种庄稼就长庄稼，种花草就长花草，挖个池子能养鱼，围起来能养牛羊，你让它做什么它就做什么。
虽然是以种庄稼为主，但是别的也可以长，这个叫一专多能，尽职尽责，你让我做什么，我就能做什么。
而且我有自己的专长，并不是说我只能干一样，别的干不了，别的也能干，这就叫一专多能，尽职尽责。
作为中层管理者只有一专，没有多能，不行。
只有多能，没有一专，也不行。
另外，还有就是尽职尽责，你让我干什么我就干什么，当官一任造福一方，带一个团队让一个团队幸福，带一个部门让一个部门幸福。
至于边界之外的事情，我也不用操心。
请各位记住，我们在尽职责的时候要建立边界感，我们能力有限，资源有限。咱又不是红太阳，不能照亮世界。我们就是一个蜡烛，咱只要照亮眼前就可以了。
不要因为天边事儿耽误眼前事儿，不要因为范围外的人耽误范围内的人，我们尽职尽责，大家要守住范围。
能力有限，资源有限，当官一任，造福一方，你给我一个团队我就让这个团队幸福，你给我一个部门那我就让这个部门幸福。
你没有给我这个部门，你只给我一个小组、一个团队，那我就让这个小组、这个团队幸福就可以了。
至于这个部门的事，我相信上级领导会解决好的。这就叫边界感，边界感特别重要。
在尽职尽责当中呢，请大家一定要多关注这个事情。
所以，这就是三个要点中的第一个要点，要向大地学泥土精神首先就是要一专多能，尽职尽责。

接下来孔子向子贡讲了第二个要点：
与人为善，成全他人。
就是你看大地上的泥土这个特点，草木能在上面生长，鸟兽能在上面繁殖，花能在上面开、在上面落，人能在上面生、在上面死，生的时候，人们在上面盖房子，死了以后，人们可以在里面埋棺材，整个大地把所有的动物、植物都包容了、都接纳了。
这个就是我们要学习的精神，叫做与人为善，成全他人。只要条件允许，我都会尽力帮助你。这就是第二个要点，就是与人为善，成全他人。

然后孔子又向子贡讲了第三个要点：
积极向上，不争功、不抢功。
你看这土地的特点，不管经历了怎样的严寒酷暑，不管经历怎样漫长而黑暗的冬天，只要春天来了，它一定会欣欣向荣，花朵盛开，绝不会因为冬天的寒冷就放弃春天的希望，这，就叫积极向上。
一个人在经历各种打击之后，很容易意志消磨，热情消失，放弃未来，这些都是不对的，我们要向土地学习，不管经历怎样的严寒，经历怎样的黑暗，经历怎样残酷的冬天，只要到了春天，我们依然都可以欣欣向荣，花朵盛开。
进一步来讲呢，就是春天生了，夏天长了，秋天收了，瓜果飘香，收获满地，创造了那么多的财富，但是土地从来都是默默无闻的，它不争功、不抢功。
我们学习土地就是要学习它的这个精神，就是在心态上积极向上，不争功、不抢功。

如果你能做到以上这三个要点，你绝对就是一个合格的中层管理者。
第一、一专多能，尽职尽责。
第二、与人为善，成全他人。
第三、积极向上，不争功、不抢功。
我们把这三点称之为泥土精神。