4. 各种“利害关系”处理诀窍。

宋红亚，欧托凯勃汽车线束(太仓）有限公司采购经理，拥有14年的供应链管理和采购经验，8年前，宋总来到欧托凯勃，当时公司还处于起步阶段，这8年里，宋总完成了部门的创建和流程的制定，积累了扎实的建立采购流程理论知识和实战经验。如何降本？如何处理采购与供应商、上下级采购、采购与各协同部门的关系？如何寻找匹配供应商？这些采购经常遇到的问题，本期访谈，宋总将为大家一一解答。