获得感 03【目标设置】必须使劲跳才能够得着的目标才是好目标

1.目标设置过于简单，缺乏应有的挑战性，不能有效激发下属的潜能。 
2.目标设置过高，即使跳起来也够不到，可行性不够，给下属
带来严重的挫败感。 
3.不能根据下属的不同情况区别对待，缺乏针对性。 
4.目标设置一成不变，不能根据实际需要及时做出调整。