【格局】孟子的职场课(二)成为卓有成效的管理者

【格局】孟子的职场课(二)成为卓有成效的管理者

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【格局】俗话说:“人心齐,泰山移”。众所周知,在职场管理中,只有有着团结一致发展理念的职场文化,才能让一个公司走得更加长远。其实这样的管理理论,早在两千多年前,孟子就已经提出很多了,比如在《孟子·梁惠王》中,就有对于管理者要做到不能出尔反尔的故事描写。那么,在孟子的诸多著作中,还有哪些言论可以对企业管理者带来启发意义呢?让我们一起来学习《孟子的职场课(二): 成为卓有成效的管理者》


从员工到管理者,从管理者到领导者

决定人生上限的,往往不是能力,而是格局。

格局小的人,往往目光短浅,仅从眼前、现象、局部上看问题, 站得不高,看得不远,想得不深、不广,人生打不开局面,道路也会越走越窄。

格局大的人,往往能开拓出一个全新的视野,打造出一个广阔的舞台。

什么决定格局?

顾全大局的意识,换位思考的层次,处理危机的能力,为人处世的态度,自律程度的强弱,工作态度的好坏,工作能力的大小,这些都决定了你的格局。

大佬谈格局:

谋大事者首重格局——千古第一完人曾国藩

工作,要有大格局,抓住问题的本质——股神巴菲特

企业家的格局,决定了企业的未来——中国前首富马云

把人生格局放大一些,站在更高的地方看奋斗的目标和意义,快乐自会降临——房地产大亨潘石屹

你将收获:

3大职位进阶:员工—管理者—领导者,搭上职场顺风车

3大思想进阶:有高度+有深度+有广度,打通职场任督二脉

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用户评论
  • 想听不想停

  • 熊摸鱼

    想起来之前的一次工作经历,那是一家乙方公司,对外招聘时就说自己是国际某知名化妆品品牌的子公司,其实性质完全不一样,只能算是个经销商; 重点是这家公司我入职的部门就跟这期音频里说的一模一样,当我第一次去和这个公司的某个部门对接时,我就感觉非常惊讶,因为这个部门里的基层职员都是那种极度内向的性格,似乎可以看出是这个部门主管特意筛选招募的,整个的团队鸦雀无声,只会执行不会变通,交流及其费劲,而人员流动的新职员也都是这样性格的人,可以说容易管理,但问题也很多,气氛压抑。