医疗企业不断链:飞利浦接入网商银行大雁系统,解决资金周转难题

医疗企业不断链:飞利浦接入网商银行大雁系统,解决资金周转难题

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“国外工厂受到疫情影响,产能下降,运输周期加长。我们的产品从订货到生产运输从原来的三四个月,到现在的六七个月,需要大量的资金来囤货。”杭州一家进口医疗器械代理公司的财务负责人告诉我们。

由于医疗设备价格高、医院大额采购回款账期长,资金周转压力一直是苦恼医疗设备经销商的一大难题,疫情之后,销售周期进一步拉长,资金链压力显然更大了。

为了保住生意,很多经销商往往会在账期上让步,压缩利润。但是假如账期超过了承受限度,现金流最终还是会变成足以让中小企业窒息的绞索。“医疗行业的经销商就像夹心饼干,toB的账期越来越长,资金链断裂的公司不在少数。”

化解小微企业融资难题,背后是供应链的调整和升级。

作为医疗保健领域的全球领导者,近日,飞利浦全面接入网商银行数字供应链金融「大雁系统」,借助「大雁系统」,飞利浦医疗下游经销商获得融资的通过率超过87%。未来,飞利浦计划联合网商银行,为下游数百家小微经营者提供利率更优惠的综合金融服务。

年年“垫资”年年苦, 大雁系统解决行业融资难题

据了解,「大雁系统」是蚂蚁集团发起成立的网商银行,基于核心企业和上下游小微企业的供应链关系,开发的一套数字供应链金融方案,以解决小微企业在供货回款、采购订货、铺货收款、加盟、发薪等生产经营全链路的信贷需求及综合资金管理需求。

传统供应链金融模式,一般是依托核心企业这个“1”,服务围绕核心企业上下游的“N”个小微企业;而数字供应链金融希望更普惠,把每个“N”也当作一个中心,一个新的“1”,去探寻和服务他们背后更多的“N”,服务N²量级的用户,为更多小微经营者提供纯信用、纯线上的信贷服务。

“网商银行把服务小微的风控授信模型和飞利浦供应链运营有机融合,能够精准把握客户经营周转需求,极大地提升了经销商授信通过率和资金满足度,缓解经销商资金压力。“飞利浦金融大中华区和日本总经理谢宁炜女士表示。

后张航是飞利浦沈阳的一名经销商,疫情之后很多县城医院设备升级,抓住这个市场机遇,张航用网商银行贷款,提前采购了设备。 “我原来大部分时间都在筹钱,到处找亲戚朋友借。现在网商银行把借钱这件事变得简单了。有了货心里就有底了,今年销售额起码提升20%”。

飞利浦接入网商银行大雁系统以来,为下游500多家经销商提供金融服务,成为医疗行业首个接入网商银行数字供应链金融综合解决方案的企业,目前累计授信额度超过2亿元,业务辐射全国。

飞利浦金融大中华区和日本总经理谢宁炜女士表示,“数字供应链金融的升级,解决了小微企业融资难、高的问题,尤其在健康医疗行业遭受疫情不断冲击的情况下,增加了资金流动性,有效帮助企业扩张,提升市场竞争力。“

不仅仅是医疗行业,疫情对快消、电子、家居建材等各个行业供应链,都带来了挑战与机遇。今年为全力做好小微企业金融支持和服务工作,全国工商联及网商银行等6家银行共同发起“助微计划”。网商银行联合飞利浦等500多家品牌接入大雁系统,一起开展助微行动,通过减免息费等方式,为供应链上的小微经营者提供专项资金支持,助力小微。

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