【商业思考】末尾淘汰制，是“伟大秘密”还是野蛮管理？

我之前公司也有这样类似的评分，但最后的“百分之十”是有留观期，而不是狠狠地一刀切。百分之十的人有机会选择再努力改变、或转岗、或自愿离开。半年后，如果完全没改变，就得炒。 毕竟一般性的工作占大多数，只要态度端正，有努力的意愿，不应该被狼性地末位淘汰。

赞同末尾换岗或留观，适度的压力有助于激发潜能，而压力过大会适得其反

我不赞同末位淘汰制，赞同轮岗制

00后不吃这一套

我觉得这个得从事情的两面性去看，末位淘汰制确实可以提高效率，但是有点不符合人情

淘汰和换岗都有违背劳动法

赞同末位调岗再不行才淘汰

相对团队活力而言，劣币驱逐良币，也是一个团体发展方向，和活下来良性发展的基础，混日子和内部不良风气一但产生，又未及时制止，会很麻烦，至少给愿意付出的人指出了方向和认可。

不科学

我不赞成末位淘汰制，原因是现在员工觉得工作机会多，东家不打西家打，很难激发员工的积极性，八九十年代还可以实行，那个时候找工作难。