团队发展的障碍之自私、不感恩

自私和不感恩是团队发展的巨大障碍。自私是人的天性，也是社会的通病，不感恩是自私的另外一种表现，都是关注点是自己。 领导者自私的话会让团队分散。团队是大家一起往前走，可是一个领导者如果总是想自己占有更多，甚至利用别人来成就自己，会给大家带来巨大的伤害，团队就不会长久了。另外，感恩别人的帮助既是感谢，也是对别人的认可和推崇，这样才有更好的关系。

感恩也是一种态度，当我们得到很多的时候，我们容易感恩，当我们付出了努力，没有得到预期的结果，我们仍然要感恩，这个时候我们就能吸引好事情发生了。

首先有目标，有方向，有战略，再找资源，找方法，提升能力，就会很快显化结果。

希望生意做的更好需要你先有目标。生意做大不是你要先所有资源才能够抵达，而是你先有目标才会有方向，只有当你不断的向你的目标靠近时你的资源才会不断的出现在你的面前，好的目标可以延伸你和你组员的能力，激发你和你的组员的行动力，而延伸你的组员的能力应当先符合他们的承诺和需求，目标会带领他们去到他们想去的地方… 做生意的过程中，我们应当学会感恩，才会有好的事情发生，这是一个复制的生意，你学会感恩你的伙伴才能学会感恩，你如何对待你的领导人，你的伙伴也会怎样的对待你，态度也不例外，人们不会看你怎么说，只会看你怎么做，不要去抱怨谁要自己承担责任，你做的是你自己的生意…你的抱怨更多的体现的是你的无能和逃避。

如果你整天抱怨你的领导人没有为你做什么，什么事情都好像欠你似的，团队的问题都是她们的错，你投入大量精力培养的组员也不会感恩你。 我们会用15年时间影响1亿人读书，1000个家庭实现财务自由！

无论在哪个行业，领导人都想把自己的团队带好，最终获得更大的发展和更好的业绩。但是获得发展的关键不是人数多少，而是要先有目标，因为有目标才会有方向，有方向才会有动力，有目标才能延伸自己和团队成员的能力。另外，作为领导人要懂得感恩。因为感恩不仅是一种态度，而且能够吸引好事情发生。一个领导人如果不懂得感恩，甚至整天抱怨别人没有为自己做什么，或者把自己的不成功归咎是别人的错，那么自己花了大量精力培养的团队成员，也不会感恩他。因为领导人如何对待别人，别人就会如何对待他，任何事情都会复制，态度也不例外。所以，只有不自私、懂得感恩的人才能建立一个伟大的团队，才能获得发展和更大的业绩。

棒

做事要学会感恩，好多事情可以复制，靠近什么样的人就会成为其中的一员。近朱者赤 近墨者黑 。你如果是团队老大的领头人，你想让你的团队人成为什么样的人 。那么你就要做出你想要的事 情。让他们向着你的方向走。让人学会感恩得此自己也会成为懂得感恩的人 。教育了他人也教育了自己，你不用很优秀才要开始 ，而是你开始了才会变得优秀的。做事情 ，要先有目标 有了目标才有方向 。有了方向他才会向你的目标靠拢 。我的目标是做ceo。首先我要怎么开始 ？你要做什么ceo？我要做 健康领域的，就是通过健身 跳舞 ，让身材变美 健康。肥的人 通过我的方法达到标准体重。多生病的人，通过我的方法，让免疫力增强 小生病