1103【玩转办公室的权力游戏】职场中拿钱买不来人心？

另一家公司薪水很高，这家公司老板赏识和器重我。难以按照表格绝对区分激励因素和保健因素。分情况来看，如果这家公司老板认可我的能力，却又没有支付我与能力相匹配的薪水，那么老板的赏识认可其实就不算激励因素了，只是不会让你感到不满意而已。而另一家公司薪水很高，高到让你觉得你的工作能力值那么高的薪水，或者超过了你的心理预期薪水，那么另一个公司开的条件对你来说就是激励因素。前些天看了这个理论，有一点渐彪欧巴木有提到~郝茨伯格认为，保健因素的获取和改善如果能和员工的绩效挂钩，就会转换成激励因素，比如薪水本来是保健因素，和个人的工作绩效挂钩之后就成了激励因素。公司的选择还是很复杂滴，根据实际来分析把

薪資跟主管器重如何取捨，端看這兩個因子對當事人是保健因子還是激勵因子。假設小明家產多、物欲底，薪資對他是保健因子，小明就可能會為了已受器重、為追求成就感而留下。

是不是同样的因素，有人会视之为激励因素，又有人视之为保健因素呢？比如，卖肾买手机这个人，就是视社交为激励因素，而视健康为不那么重要的保健因素；而持反对意见的人应该是视健康为更重要的激励因素吧。所以，对每个人的激励因素都是不完全相同的，能起作用的激励体系是要对个体要充分调查研究后才好制定的。个人越看重的方面越是ta的激励因素。

这期好有收获，解决了好多年的问题，之前换工作也是使用swot分析，平常也是一直相信需求层次模型，这期的课程刷新了认知，十分开心！

如果他只提到老板对他的任何度和别家的薪水高，那么我们要再问问他其他的激励因素和保健因素。多考虑些因素帮助他判断。

看什么是保健因素什么是激励因素了 ，对每个人都不同啦。这次get到不一样的思维方式

在护理学中，马斯洛基本层次需要论就是铁律，人得先活着，才能有其他需要

只有我一个人觉得背景音乐听得心里毛毛的吗

应该是劝他别走，高薪带来的成就感很有限…这期内容，让我知道了，为什么我一个朋友能够一直忍受没日没夜疯狂加班却不跳槽的原因，即便她刚去头一个月就跟我说太累了想辞职。那些可怕的激励因素带来的满足感真的好厉害。赶快学起来以后开公司好对付员工哈哈哈。不过如果工作人员目的极其明确：例如我就是需要钱，那薪酬是我的最高标准，做什么不重要，环境不重要，就要赚钱。或者有的人就是希望安逸清闲和谐，他不管什么激励因素什么的，他只要工作氛围好就好了。那是不是我们之所以纠结要选什么样的工作要不要跳槽，还是因为我们不知道自己最想要什么，或者所谓最想要实在太复杂，内心无法满足……最终又会回到马斯洛需求曲线上……我有点晕了。

弹窗恶心 有种别删