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近半年以来,商界的所有话题都离不开互联网经济和资本,所以这几期内容大多也是围绕这两点转来转去。也正是因为互联网经济和资本的逐个砸墙行动,互联网界的巨头的也在纷纷围绕共同富裕这样一个顶层设计重新规划与落实未来的新出路,当然包括房地产领域和社区团购领域的泡沫现象也在逐个吹破。说到底呀,缺少广泛性的实体经济做为基础支撑,金融也好,资本导向下的互联网、社区团购及智能高科技也罢,均会缺少可持续性发展的扎实根基。所以讲,从事实体产品经营的企业、尤其是民生消费品为导向的企业群体,应该需要对自己所从事的经营选择持续保持信心。
在若干年前,我就曾说过,这一切的暴风雨迟早必然来临,中国商业正式开始秩序重建也乃必然,否则呀中国实体化经济永远不会有新的进步,这也是本人一直将自己当成实体企业经济力量鼓吹者的一个重要原因。
大家也知道,在曾几何时,业界都在尝试朝着线下线上相互融合的方向努力发展,事所愿违的是,力量与力量之间因为核心利益的诉求方式不同,真正互推到一起,还是离不开时代因素和更高级的力量给予真实推动。
当然,在9月28日至9月30日为期三天的2021年世界互联网大会上,互联网界的不同巨头企业也均围绕近期的高层政策认真诠释了自身企业在未来所应该承担的新使命、新责任和新义务,虽然曾几何的领军人物均换上了新面孔,在未来新的发展机遇面前,具体如何真实做到正如这次世界互联网大会所倡导的“迈向数字文明新时代,携手构建网络空间命运共同体”,我们只能拭目以待。
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说到实体,说到互联网,说到现代科技,不管是如何的发展与落实企业经营,都离不开一个基础性的话题,那就是“实实在在”,这就让我想到一个与我们一日三餐有着紧密联系、且再也普通不过的行业领域,那就是生猪产业。大家知道,我们国内的生猪产业,自从2018年非洲猪瘟疫的蔓延,产能受到一定程度的波动影响,猪肉价格一路看涨,直到进入2021年生猪产能再次走向稳定,老百姓们又开始能吃到便宜实惠的猪肉,不过最近猪肉的价格好像又跌下许多,总是这样持续下跌下去,不见得对行业发展有好处。但今天借这个猪肉的问题,倒让我想起丁磊曾经养的猪。这个丁磊就是互联网大佬的那个丁磊。
丁磊在2009年就开始养猪了。当时爱吃瓜的群众们对这个富足且有着理想追求的文艺青年愈加刮目相看,丁磊当时的目标是建一座互联网养猪示范基地,为中国探索出第三代养猪模式,为中国养猪业找出一条全新路子。
在几个大佬中,我认为这是互联网领域大佬中第一个进入实体发展的典型案例,从某种程度上而言,互联网和实体发展共建的原始实践来自丁磊,至少在文艺青年的情怀表达上是这样的。虽然我也非常清楚丁磊的网易真正赚钱的还是游戏产业。
丁磊曾几何时的养猪项目是“互联网养猪”,确实在浙江湖州安吉建有一个1200亩的基地,而且由丁磊亲担当CEO。但后来陆续传来丁家猪仅有上千头试验猪、半路夭折的消息,虽然丁磊透露丁家猪在内部食堂可以吃到、甚至在乌镇世界互联网大会上宴请马化腾、张朝阳、曹国伟等大佬共吃丁家猪。一直到丁家猪项目七年之后,也就是2016年,丁家猪才正式亮相网易考拉开卖,一头猪通过竞价拍卖到88801元,这时候的丁家猪正式定名为“味央猪”。
四五年时间又过去了。丁家猪目前到底卖的怎么样,还在不在卖?有没有消费者知道丁家猪?丁家猪有没有成为一个规范化、规模化、且可持续性化发展的互联网式实体企业,我是不得而知的!
不过有点可以肯定,从其丁家猪最后一条公众信息、也就是一整头丁家猪竞价拍卖到88801元的首推策略上看,丁家猪依然摆脱不了依靠肆意包装、通过流量吸引眼球的互联网思维,且脱离了猪肉的消费本质。这或许也是互联网虚拟世界中的一种最大毛病,那就是往往容易成了一种忽悠行动,缺少了实体经济企业的那种本份与实实在在。
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上面聊到奢侈品化的丁家猪,其实上还有一个值得聊下的就是名气响当当的北大毕业生陈生所养的壹号猪,只不过陈生的壹号猪肉的高价和丁家猪还是不一样,属于老百姓菜篮子里价格偏高的高品质猪肉。对于在广州生活工作了二十年的老移民而言,我和几个朋友算是壹号猪肉的忠实家庭消费者,确实好,煲的肉汤喷香喷香的。最让人不可思议的是,壹号猪肉最开始阶段,猪肉档上娴熟切割猪肉的却是清一色大学毕业生,“知识分子卖猪肉”,还真不是瞎忽悠的。
当然,现在陈生仅壹号猪肉这个产业经营已经颇具规模,也不缺少各方互联网企业纷纷抛出合作绣球,但我相信,陈生在生猪产业本质问题的认识上,定有他的一套独有见解:猪就是猪,养好猪,卖好猪肉,这是硬道理!
生猪是民生经济产业,共同富裕需要贴近实际需求的好猪肉。自四十年以来,一直不停息发展生猪且成为民生消费的功勋畜牧企业,在全国范围还有不少家,比如刘永好的新希望,还有我曾经服务过的温氏集团,尤其这个温氏集团,是南方畜牧业的扛把子,也是香港这座城市市民的猪肉消费专供性企业。恰恰诸如这样的企业犹如过去小岗村18位农民那样,真正做到了带动地方农民的物质大丰收,如在企业内部遇到一个保安身家过亿、阿姨开宝马去扫猪圈,千万不要惊讶这是什么稀奇的事情。
总而言之,真切希望丁磊还在继续养猪。不管怎样,互联网养猪是好事,但要真正能够养好猪,还是要给丁磊一点小小意见:一是,回到“猪”身上才能养好猪,“猪”才是真正的价值;二是,互联网哪怕再有什么更新鲜的高科技,养猪也离不开好猪倌,除了真正热爱这个猪产业,好猪倌也不是一天两天就可练成的。
开篇谈到丁磊是互联网领域大佬中第一个进入实体发展的典型案例,也是互联网和实体发展共建的原始实践版本。最近呢,腾讯和阿里巴巴也先后分别拿出1000个亿,将实施带动中小企业实现共建之类帮扶计划,在这次互联网大会上其它企业也公布不同的共建及共生理念上的使命计划。但不管是怎样的一个共建方法或共生方法,迈向像丁磊养猪这样的实体,扎根实体,如此才能让互联网经济模式真正接地气,而非因为互联网而互联网、因为平台而平台的泡沫式共建与共生。这也我今天希望借“丁磊养的猪”和大家一起聊聊的真实用意。
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近半年业界好像没有什么好消息,当然,这几天还是有了一件让人振奋的好事情,那就是华为高管的孟晚舟,经历过一千零二十八个日日夜夜之后,终于回到了祖国的怀抱,孟晚舟滞留异国他乡的三年时间,也给中国现代翘楚性科技企业华为公司带来各种磨难,她的平安归来,总算给我们国内商界的全体打了一针强心剂。
这半年以来,国内商界所迎来的是一阵阵狂风暴雨,孟晚舟的平安归来,应该讲是近来最为难得一个件大喜事,想必也暗示着某种特殊的信号,那就是可以称为现代伟大企业的华为公司或许正式翻开企业发展史上的新一页。从华为的近些年的发展直到孟晚舟事件的发生,我们身边不断突发着各种因素的世界性事件,不管是对于高层力量,还是商业经济力量的持续贡献力,华为不仅仅只是一个所谓的华为,而是中国的华为。
对于中国商业经济而言,现代科技是重要的拳头,华为则是中国现在和未来的科技旗帜,更是带动科技发展实现群狼效益的排头兵。不管怎样,都是重在朝着“实体”方向而努力,而非互联网经济平台模式那样无秩序化、且虚空力量化。那么,通过这一轮轮的砸墙及洗盘子式的整治行动,在互联网经济平台领域未来是否能够出现另外一个或若干个华为式公司,还真难说,不过这均离不开高层政策上持续不断的高压性力量助推。
(南粤臧先生)
感谢老师及时传递的专业声音
南粤臧先生 回复 @流浪宝石:
终于等来了。威武
南粤臧先生 回复 @羽毛的轻柔: