趁着苹果秋季发布会的热乎劲,新一期的《商业就是这样》也比平时来得更早一些。这期我们延续上周的话题,继续来聊苹果供应链。
在上期节目里,我们花了点时间,回顾了苹果从“美国制造”爱好者升级为“供应链大师”的过程。现在,苹果可以撬动全球范围内成百上千家大小企业,为它提供各种各样的原料、零部件或是技术方案。这些“苹果供应商”中的上市公司,几乎也都是全球投资市场关注的焦点。
对于供应商,库克在接受采访时实际只提过两点要求:最好的产品质量、尊重并善待员工。但要达到真正的苹果标准,供应商不仅要达到显著的技术领先、高良品率的量产能力,有时候甚至要忍受一种难以想象的苹果霸权——用自己的方案来培养竞争对手。
市场上只有少数公司能做到这个地步。每年,苹果会公布它的200家核心供应商大名单,苹果的几乎所有采购、生产和组装支出都花在了这些公司身上。近几年,中国大陆公司在这份名单中的地位有了显著提升,但是一旦像欧菲光那样掉出名单,事情就会变得很糟糕。
最后,我们还聊到了苹果供应链上的常青树富士康。震惊世界的“14连跳”,其实并没有改变富士康劳动密集的状态,苹果花了8年时间、与富士康共同推进的自动化实验也收效甚微。看来短时间内,“Assembly in China”的部分不会发生太多变化。
注:本期节目中涉及的苹果供应链公司较多,主要包括:
中国内地:立讯精密、舜宇光学、欧菲光、闻泰科技
中国台湾:宸鸿(TPK)、大立光、玉晶光、鸿海集团(富士康)
| 主播 |
肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
许冰清 | 《第一财经》杂志主笔
| 时间轴 |
03:23 “你们明天就飞去美国总部再讲一遍吧"
07:36 200家核心供应商花掉了苹果98%的核心支出
10:58 苹果会为了Plan B强行给供应商扶植竞争对手
12:47 当“精工巧思”的欧菲光掉出苹果供应链之后
17:47 富士康女工的照片与引来库克的十四连跳
20:24 机器人很难解决代工的劳动密集问题
| 延伸阅读 |
《对话库克:苹果如何挑选供应商?》
https://companies.caixin.com/2017-12-04/101180100.html
财新记者2017年对蒂姆·库克的采访。这篇文章中也引用了立讯精密的例子,来说明苹果对于供应商质量把控的严苛。
《一只iPhone的全球之旅》
https://book.douban.com/subject/6860558/
本期节目中提到的iPhone触摸屏厂商宸鸿的故事来自这本书。目前宸鸿还是微软Surface系列触控面板的主力供应商。
供应商责任进展报告 - Apple中国
https://www.apple.com.cn/supplier-responsibility/
每年你都可以在这个专题页面中,检索到上一财年苹果的200名核心供应商名单,以及苹果针对供应链企业所履行的社会责任数据。
《立讯精密奇袭路:富士康'打工'与她的三位贵人》
http://stock.jrj.com.cn/2020/08/17082830515046.shtml
我们在节目中简略提及了立讯精密这家脱胎于富士康的公司,更多细节可参考腾讯棱镜的这篇报道。
《苹概股之王!苹果恶劣砍价和两手策略 为何碰上大立光就没辙?》
https://udn.com/news/story/6841/4717558
中国台湾地区的《天下》杂志对于苹果供应商“大立光”的分析报道,指出大立光在苹果供应体系内能获得如此话语权,主要还是依赖超前一代甚至数代的研发实力。
《欧菲光“退群”风波》
https://m.21jingji.com/article/20210317/herald/ad0f6a973d6869bc6af3ce45f1f686ed_zaker.html
目前,欧菲光已在开拓车联网业务,希望这部分收入能尽快补回失去大客户苹果所造成的损失。
《'iphone女孩'彰显中国女工风采》
http://news.sina.com.cn/c/2008-08-29/013214370489s.shtml
2008年,当一名英国消费者发现iPhone手机中富士康女工的照片时,国内网民和学者针对这一事件的讨论还相对乐观。
《苹果报告称赞富士康:确确实实挽救了员工生命》
http://tech.sina.com.cn/it/2011-02-15/20105179462.shtml
2011年库克带队走访富士康,并形成了详细的供应商责任调查报告——虽然结论有点出乎意料。
What Apple Learned From Automation: Humans Are Better
https://www.theinformation.com/articles/what-apple-learned-from-automation-humans-are-better
The Information的这则报道,揭露了富士康与苹果8年合作、却进展不佳的自动化改造。
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魏玥琪
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第一很喜欢你们,加油!
商业就是这样 回复 @shawback: 谢谢支持!
很喜欢你们的采编 很精彩
商业就是这样 回复 @最不发达国家_w8: 谢谢呀!
不起个叫“xx光”名字的公司是不是都不配竞争苹果供应链😂
商业就是这样 回复 @ellenqi2021: 哈哈哈吐槽精准
这个女主播好像有点大舌头
精神食粮!
商业就是这样 回复 @储小九: 谢谢!过奖啦!
商业就是得供应链者得天下啊!所以锤子手机做不起来真的不是老罗不懂产品。
商业就是这样 回复 @创易读书: 说起来锤子的失败案例也可以聊一聊!
像之前锤子手机这种不太大的公司就一定是赚钱更重要,必须要活下去,但是很遗憾,希望有天老罗还能杀回来。苹果,华为这样的大厂一定是社会责任感更重要,体量大,承载的责任也就越大。
沙发🛋️
喜欢探索的过程
女嘉宾无知的令人发指,粘贴屏幕的胶靠人工打?🤣🤣🤣🤣,工厂都没参观过就敢胡说八道
商业就是这样 回复 @静思刻: 谢谢批评,我们查了这个信息的出处,来自Information的报道,它的原文说的是电路板、外壳、电池等部件的部分连接使用胶水时,人工比机器更精准。并没有说粘贴屏幕,是我们表达疏漏,谢谢!