领导力21法则 10

领导力21法则10：懂得牺牲！才是领导力的精髓

各位书友大家好，欢迎继续做客老齐的读书圈，今天我们继续来讲这本书领导力21法则。我们今天来看，领导力第18个法则，叫做舍得法则，必须是先舍后得，作为一个领导者，在一开始的时候一定要甘于付出，这样才能展现领袖气质，作者举了马丁路德金的例子，他为领导黑人运动付出了惨痛的代价。运动成功了，黑人也争取到了应有的权力，他却被逮捕入狱。所以相当于他在付出代价，而他领导的黑人则在享受利益。这就是舍得法则，马丁路德金的付出并没有白费，后来他的领导力越来越强。成为了黑人领袖。甚至振臂一呼，几十万人为之卖命游行。但最后他也付出了生命的代价。不过他的死，也换来了美国在种族问题上的巨大进步。

牺牲就是领导力的精髓，你先为别人做出牺牲，你就可以获得领导力，比如你养育孩子，你肯定先要为他付出很多，他才会听你的话，如果你付出不够。那么你的领导力肯定也不够。对待同事下属也是如此，没有牺牲就没有成功。

所谓领导者的代价，无非就是权力和责任，当你迈上领导阶梯的时候，就意味着你的责任逐步增加，权力逐步减少。在你没有责任的时候，你可以做许多想做的事情，一旦有了责任，你所能做的事也就有了越来越多的限制，很多领导者都为了工作，放弃了自己的私人生活，兴趣爱好，目的就是为了帮助下属实现梦想。所以为了让自己能够留在高位，你其实就是一路舍弃的过程。很多人从不想失去什么，所以他也就不会得到什么。

那么我们可以马上想想，我要想拥有领导力，可以割舍掉一些什么东西？如何去践行你的舍得法则，你愿意为谁牺牲，牺牲到什么程度。起码老齐觉得，你应该为了改变目前的生活状态，牺牲掉一些业余休闲的时间。

领导力第19个法则，时机法则，掌握时机与善用策略同样重要。任何事情都有时机的，就比如这次新冠病毒的疫情，虽然我们已经控制的很好了，但是在复盘的时候，我们还是觉得错过了最佳时机，如果要能在元旦前后，就开始控制，其实有望更高效的解决问题，错过了最佳时机之后，就要付出更大的代价。甚至代价会呈现几何级的增长。

在投资上也是如此，一些生意一开始的时候其实很便宜，但是一旦错过了风口，如果你再想去分一杯羹，就不得不花巨大的代价布局。比如电商，早干的花不了多少钱。干晚了你投入多少钱也没用了。

作者说领导者采取行动无外乎四种结果，1在错误的时机采取错误的行动，结果一定是灾难式的，2错误的时机采取正确的行动，结果是会被抵制，也不会成功，举个例子，比如阿里后来做了来往，想抢微信的生意，这事正确吗？肯定正确，这几年微信也在巨大的发展，但是显然时机错了。所以最终也是惨败。阿里内部对这个事也很抵触，让员工拼命的拉用户，摊派下去具体的指标，最后怨声载道。3在正确的时机，采取错误的行动，结果可能还是错的。比如当年跟京东一起做电商卖电脑的有很多家，比如库巴网，新蛋网，包括当当网，但这些网站，最后都犯了错误。从竞争中消失了。4正确的时机采取正确的行动，结果就是成功，所以成功有很大的偶然性，你自己很牛，同时还得符合时代的风口，这个事情不太容易把握，有的时候也得靠着运气去推动。比如一直提顺势而为的雷军，他赶上了智能手机的风口，但却错失了移动社交这个更大的生意。

投资中更是如此，时机其实非常重要，老齐总是告诉大家，真正的绝佳买点和卖点，通常十年才会出现一次，你把握住了这个机会，想不赚钱都难，2018年我们带着大家亲手抓住了一次买点，这两年的收益，大家应该也都拿到了。你2018年没来，现在才加入，其实已经错过了时机，肯定要付出代价，未来的收益必然是大幅降低的。

我们现在就应该考虑一下时机因素，对于自己的影响，比如你想要干的事情，是否已经到了天时地利人和的程度，如果条件不成熟，那么你有没有能力在未来把条件补齐。或者说，条件会是越来越好了呢，还是越来越差了。一个事我们越做越简单呢，还是会越做越艰难。

下面我们看，领导力的第20个法则，叫做爆炸性倍增发展，培养追随者得到的是相加效果，而如果你培养领导者，得到的就是倍增效果。什么意思，也就是说我们应该学习刘邦，善于统帅将领，知人善任，这样好过学韩信，只会统兵打仗。作者说他40岁的时候终于明白了核心圈法则，发展一只团队的重要性，也就从这时候起，他的事业上了一个重要的新台阶，领导能力突飞猛进，他在重点培养领导者之后，发现这些领导者也可以自己去开枝散叶。之前我们讲过海底捞的模式，他就是从服务员当中寻找领导者，一旦有人具备当店长的潜质，就会委以重任，从而进行模式复制。这种师傅带徒弟的方式，一开始有点慢，但是到了后面，就会产生裂变的效果。老齐这两年也在思考，我这么教大家投资，一对几万人，确实效率不是很高，未来我准备也收几十名徒弟，让这些徒弟也成为领导者，这样再去教学，就能获得更好的倍增效果。所以作者这个想法，跟我不谋而合，我今年也39岁了，所以可能真的需要一定的阅历积累，才能参悟透彻这些浅显的道理。年轻的时候我们靠体力赚钱，进而发展成为靠能力赚钱，35岁以后我们通过智力赚钱，到了40岁以后，可能就要通过体系赚钱。这些都是有阶段的。所以我们的成长，也绝不是线性的，而是几何级炸裂开的。当你能够改变自己的生活习惯和思维习惯之后，其实就已经打通了任督二脉。所以别着急，有些基础的工作，还是要慢慢磨，等你思想通透之后，几年时间其实就可以赚下亿万财富，老齐一个朋友，2016年的时候还在创业中挣扎，后来找对了路，快速发展了几年，被上市公司收购了，如今已经10亿身价了。

作者说，如果发展自我，你会获得个人成功，如果发展团队，团队就会取得进步，但是如果你把精力都用来培养领导者，那么你的组织就会呈现爆发式的增长。而培养领导者，你必须要抱着培养继承人的心态去进行实施，这其实就是一种最传统的师傅带徒弟的方式。要在最优秀的人里面寻找最聪明的，跟你最相似的。老齐也得加一句，得寻找人品靠得住的。徒弟会给你带来巨大的好处，但是他们的破坏力也大的惊人。比如德云社，在最艰难的时候，被徒弟出卖，这道伤疤永远留在了郭德纲的心里。

培养徒弟跟培养普通的追随者是不同的，培养徒弟需要投入更大的精力，希望他可以复制你的全部，彻底改变他的思维方式和生活习惯，这个人不但得有能力，还得有慧根，而且还得跟自己投缘，也愿意学习和继承，而普通的追随者，你可能就只需要让他们为你工作就行了。

俗话说千军易得一将难求，合格的领导者非常难找，试错成本也相当的高，但是一旦成功了，他将源源不断的为你创造增长。所以需要我们付出更大的耐心和时间才行。你在别人身上投资越多，时间越长，你所获得的提升就会越大。回报也会越高。这是一个典型的见效慢，但回报巨大的事情，一般人都会选择放弃，但聪明的领导者一定不会错过。

领导力第21个法则，传承法则，一个领导者的长久价值是由他的继承者决定的。如果说点情怀的东西，人这辈子总要给社会留下点什么东西，能帮助到后来的人，也不枉费我们来这里生活过。遗产不一定是财富形式上体现，一个不断创造财富的组织，一系列伟大的作品，都是遗产的重要表现形式，作者的人生使命就是希望给其他人带来价值倍增的领导力。他已经60多岁了，希望有一天自己不在了之后，他的这些理论也能持续的传递下去。这就需要，他必须得精挑细选一个继承人出来，而这个继承人，可能是你众多徒弟当中的一个。

其实我们完全有机会去把控这一切，当你不在的时候，你的组织，或者你的家庭依然可以正常运转，那么就说明，你已经找到了传承的合适人选。所以如果现在你已经小有成就，那么就多想想，未来你将在谁的身上投资，谁可以继承你的事业。是你的儿女还是你的同事，又或者是你的徒弟。有成功的继承者，我们的事业才能完美的循环。

这就是本书的全部内容了，我们从21个方面，论述了领导力的法则，其实更多的都是告诉你，该如何获得领导力，你该如何去影响别人，现在好好反思一下，为啥之前你说什么，别人都不听，问题不出在内容本身，而出在了你的领导力上面。如果你不能改善自己的领导能力，那么依旧会被别人视为空气，我们总说对事不对人，但其实更多的都是对人不对事，人要不对，你怎么说都是白费口舌。所以，改变自己的生存状态，必须先从改变自己的习惯开始。生活习惯，和生活状态都是一一对应的，也就是说，你们家至少得有一个人，拥有富人的生活习惯，和思维习惯，才有可能改变，现在的生活状态。明天我们开始新的学习。