【格局】（限时免费）结构化沟通：《猎场》中的沟通法则

【格局】葛洛夫说：“有效的沟通取决于沟通者对话题的充分掌握，而非措词的甜美”。在职场中，合作交流无处不在。一个善于沟通的人，往往能够出色的完成工作任务，容易获得他人的认可并接受自己的主张，达成自己想要的目标。而一个不会沟通的人，往往会因为思维混乱、说话杂乱无章而给对方一种“与其沟通，毋宁死”的感觉。因此，有条有理的结构化沟通就显得十分重要。那么，我们该如何实现结构化沟通呢？让我们一起来学习《结构化沟通：（猎场）中的沟通法则 》

从员工到管理者，从管理者到领导者

决定人生上限的，往往不是能力，而是格局。

格局小的人，往往目光短浅，仅从眼前、现象、局部上看问题, 站得不高，看得不远，想得不深、不广，人生打不开局面，道路也会越走越窄。

格局大的人，往往能开拓出一个全新的视野，打造出一个广阔的舞台。

什么决定格局？

顾全大局的意识，换位思考的层次，处理危机的能力，为人处世的态度，自律程度的强弱，工作态度的好坏，工作能力的大小，这些都决定了你的格局。

大佬谈格局：

谋大事者首重格局——千古第一完人曾国藩

工作，要有大格局，抓住问题的本质——股神巴菲特

企业家的格局，决定了企业的未来——中国前首富马云

把人生格局放大一些，站在更高的地方看奋斗的目标和意义，快乐自会降临——房地产大亨潘石屹

你将收获：

3大职位进阶：员工—管理者—领导者，搭上职场顺风车

3大思想进阶：有高度+有深度+有广度，打通职场任督二脉