【王煜全01】：当每个产业都科技化时，每个产业都有垄断机会

主持人马老师一开始的时候就说台风，不光是风从哪里来，台风从哪儿来？其实说实话我觉得风和台风还是不一样的。

第一，至少从产业的风口来讲，（产业风口）是可预测的，不是不可预测的。

尤其是如果我们了解它背后的本质规律的话，整个经济是由科技驱动的，科技基本上会定义未来。从这个角度出发，基本上就可以比较准确的知道未来是什么样。这是好消息，不用等到一地鸡毛的时候再去回顾当年是怎么样的，是可以对未来做出比较精准的预测的；

第二，台风只会破坏，会让你损失钱，而风来了以后，会让你赚大钱，这是本质区别。但是注意，还有一个问题，尤其我们做企业的，不光要预测到风口，还要知道自己能不能站进去，还要知道自己能不能乘风翱翔，别做风口里的猪，到最后会摔下来的。什么意思？要有本事、要有实力才能够获得收益，这是我们要掌握的。

在过去40年里，我们中国的经济发展大多数时候是机会找你，你正好站在那个位置，机会来了你就赚了大钱。

未来40年要你找机会。过去40年是单点突破为主，我们一件事儿做的好就可以，而未来40年是个系统工程。做企业的人都知道，初创期的企业，想的是把一个业务做好就好了。但企业规模做大了，做成熟了，你发现说业务做好不行，还要做市场，市场做好不行，还要做公关，公关做好不行还要做一些风险防范，你想的就越来越多、越来越复杂。

什么意思呢？一个小企业要成功看长板，一个大企业要成功看短板，短板会葬送一个大企业，你要把短板修补好。

中国经济也是如此，过去40年的成功是什么？是无数优秀的创业者塑造了一个又一个的长板，但是现在我们看到中国的问题也来了，我们是形成了全世界最大的经济体，工业格局是特别特别大。但是，我们依然有一些地方被人卡了脖子。说明我们长板是长，但是我们的整个结构里面有缺陷。

所以，现在全国上下都在统一认识，我们未来40年，政府也在喊“国际大循环”“内循环”。内循环就要着重修补短板、建立生态、建立系统，这是未来的重中之重。

所以，我们要知道未来的趋势，知道科技趋势，知道政策趋势，我们才知道我们应该站在哪儿。如果你成了那个能够为我们产业修补短板的那个人才，我相信你在未来这几十年一定能空前成功。

回到我们今天的话题，原来我们讲了好多年，科技是一个遥远的话题，讲的东西跟我无关。但是现在大家发现没有？科技就在我们身边。

你走在街上，就会看见有新能源汽车。我记得几年前，我跟汽车业内人士讨论新能源到底是不是未来趋势？要说服那些传统汽车的人真的是难。其实你想，如果新能源汽车来了，谁最先受益，当然是做汽车的。

但我告诉你，很多还真不是，因为就他们包袱最重，找一堆理由告诉你，新能源汽车这不好、那不好，这缺陷，那儿有问题。

我说你想过没有，十年之后、二十年之后，所有的先进科技，刚出来的时候都有问题，这几乎是一个通用范式。反过来非常少见，一个先进科技出来就没有毛病就占领市场，不是没有，是非常少见，这是共性的东西。今天大家都看到了，满街的新能源汽车。

所以这个东西是可以检验的，是可以通过趋势分析明确知道未来的，你站在哪一边？你坚定的站在未来一边，还是稍微保守一点，这个差别就大了。

问题是你要站在未来一边很不容易，因为你要真正看懂看透，你才能站在那儿，要不然你总是觉得很犹豫，总是有人跟你说，你看这个纯电的问题有多少，你看今儿车又自燃了，明天续航里程数又不够了。你看我们混动多好，最起码可以烧油，续航里程就长，讲一堆的道理。

所以实际上看似看透未来，坚定的站在未来一边很容易，但是实际上一点都不容易。因为未来是先有个过程，有好几年的时间，在这个过程当中你会经受无数的挑战和质疑。所以与其说，你真的是看懂了未来持续坚持，不如说当你看懂未来以后你要把它转化成一个信念，用信念、用理想主义支持你去实现它。所以一方面未来是预测出来的，另一方面未来是我们每一个有信念的理想主义者实现出来的。

不光是这些我们已经看到的已经实现的未来，还有很多，逼着你必须要去实现。

今天我不知道在座各位有多少是传统产业，有多少是所谓科技产业。但是我们看到一个现象，越来越多的传统产业，终于要引入先进科技了。我们几年前就在喊这个口号，未来没有一个企业不是科技企业。但是碰到企业跟我们谈的时候，往往第一句话：我是传统产业的，我不知道怎么用科技。

我告诉你，每一个产业都有科技可用，而且每个产业你如果用不好科技，你就等着吧，未来不是你所谓科技产业的人闯到你的领域里把你干掉，不是这样的，绝大多数情况是你这个本领域的人最先引入先进科技的那家企业把其他没有引入先进科技的企业干掉了。为什么？因为科技只是武器。最懂你这个产业的人，才能够最好的使用这个武器，然后他的目标在你这个领域实现垄断，或者实现极大的份额的提升。所以我们讲，以前互联网产业老是讲的一点，叫做“天然垄断性”。

现在我告诉你，“天然垄断性”不是互联网的特点，是科技的特点。当每个产业都科技化的时候，每个产业都有垄断的机会。

所以，一方面对每个企业都是个挑战，如果没有科技就等着被消灭掉。但是，对每个产业也都带来了机会。

以前我们的说法“男怕入错行，女怕嫁错郎”。现在男女平等了，大家都怕入错行。以前你如果不在这个行业里，你没有机会。但是现在这个行业不再是借口了，任何一个行业你要用好先进科技都有创业机会。所以对每个人又都是机会，你不能再说没有机会了，这个时代非常伟大，给我们每个人机会，关键你会不会用。

比如说我们举个例子，我们都在喊传统产业上云，数字化，你用了没有？用和不用差别大了去了。我们看到这个事情已经在发生了，我们江浙一带包括广深一带，这两个三角，那么多的中小企业，你发现没有，这几年已经出现了转化，就两种，比如很多小厂，慢慢用了机器人的，就可以扩大生产。没用机器人的，就没有了业务。所以到最后，你会发现说科技一定会改变我们的产业，因为只有两种结果，一种没被改变的就淘汰了，一种被改变的就扩大了，最后科技当然是最大的赢家。

所以，对我们来说，已经不是要不要用科技的问题，而是如何用好科技的问题。

当然还有另一个问题，怎么用？

我们老喊风口、风口。风口什么用？尤其是注意，我们江浙尤其要呼吁思考风口问题。因为你可以借势，尤其是现在全球我们讲科技成了投资热点，最近这几年会延续好几年，叫做“趋势投资时代”。

趋势投资时代就要把握规律，学会用趋势，学会利用别人资本的支持，包括市场的支持。你如果站到了一个制高点上，你成了万众瞩目，最起码你的广告都省了。

所以，我们中国永远是两种人，一种人是擅长忽悠，一种人是擅长实干。但是这两种人互相看不起，忽悠的人觉得你看你们这群实干人好笨，实干的人觉得你看你们忽悠的人好不务实。其实真正的优秀的企业家，是两者兼备的。

乔布斯牛在哪儿？一方面特别会忽悠，另一方面做出了不起的好产品。中国这样的企业家相当的少，这是我们必须要思考的。注意，你以前可以不思考，你（企业）小的时候可以不思考，你（企业）做大了，一定要思考。我们江浙尤其有几位企业家，实力非常强，就是不会讲故事，就是不会告诉别人我为什么好。你看国外那些故事讲的，我们好好跟人家学习学习。

我这儿举的例子，现在已经很火的一个词叫Metaverse，我发现这么火的词儿，永远是一些八竿子打不着的小创新企业用来融资用，大企业为什么不用这些名词呢？难道你大企业就没有未来吗？就不想未来吗？这些时髦概念你大企业用了才会更有价值。这都是我们要思考的，永远不要去极端化，要么就务实，要么就是忽悠。

尤其你看最近这个例子，贾跃亭忽悠了半天，现在终于上市了，大家又开始骂了，你看那个骗子。是，骗子上市是不对，但是你能够上市融更多钱，难道不对吗？如果你是实干的话。你要上市你不要讲故事吗？你不能跟贾跃亭学学讲故事吗？难道你非得跟人家学当骗子呀。

所以，这个时代人人都离不开科技，可能你会说科技给你带来了问题，我们讲的传统车企受冲击了，传统企业必须要砸大钱去做科技升级了。你看以前我的预算里，哪有“租带宽”这回事，哪有到阿里云上“租空间”这回事，现在必须有了。你看花费又大了。

但是注意，科技永远不是问题，科技永远是解，你觉得花费大，是你没有找到机会把这个花费成倍的赚回来，当你真正学会科技的时候，你会发现他赚回来的收益远远大于你的成本。

说实话这对中国企业来说反倒是一个最容易的挑战，因为我们企业家这么多年会知道，这个市场一直是在变的。如果在一个固定环境里，你会觉得这个市场永远不变，你要让我去变化很难，中国人这么多年，我们看看我们身边一直在变。甚至我这几年一直待在国外，跟老外交流，我觉得我们最大的优势是什么？是思想上的。我们人越变是正常的，不变是不正常的。

但是大多数的企业，大多数的国家认为，我生下来就这样，为什么要变，他就很难。所以我们要学会变，但是这个变里面我们也有一个小缺点，我们以前接触科技太少了。

在欧美等相当发达国家，从小就用科技，小孩就用iPad，用手机。所以我现在对中国的教育，说实话我意见特别大，离科技十万八千里。你不应该去阻止孩子上网，你应该教孩子如何安全的上网。你不应该以孩子玩游戏成瘾为借口，禁止他玩游戏，而是应该把他引导到通过游戏去发明、去创造，这才是正确的面对未来的态度。

未来一定会来，不要因为未来有问题就去回避它，而要从现在就教孩子解决问题、正视问题，他们一定会比我们强，他们一定会生活在一个更加科技的环境里，这是我们成年人的问题。未来我们还是非常光明的，但是我觉得得加一条，咱们教育必须变革，教育不变革我们把孩子耽误了。这个特别重要。