本期课程
【效率加速器】速度是检验效率的唯一标准?
主讲人:黄执中
知识合伙人:王泽蕴
时间:2017年6月29日0点
课程重点
值得一提的看病经历:
排队三小时,问诊二十分钟。
为什么慢条斯理的医生,会让人觉得有效率?
问诊只需要三分钟的医生,效率会更高吗?
效率与纠纷:
医患关系紧张的医生,是因为医术不高吗?
效率高低与速度快慢:
效率的提升,只能依靠人类把反馈速度推向更快吗?
本期金句
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思考题
说一说你生活中“慢得特有效率”的事情。知识合伙人
王泽蕴:畅销书《不做无效的营销》作者,一本帮助年轻人了解并掌握数据,从而提高效率的书籍。下期预告
【脑内犯罪学】与邪恶的自己见个面
时间:2017年6月30日0点
见到好多人抱怨执中欧巴讲述医生时的啰嗦,但我想,会不会欧巴故意这样讲,因为大家印象很深刻喲!尽管讲得慢,但大家记得牢,嗯!听完后很有效率耶。虽然这么想,但我还是腹黑欧巴想偷懒,哈哈哈
作为一个医生,并不是想说大陆医疗资源紧张的现状,而是少爷有一句话打动我,作为一个以人为中心的职业,更应该多思考一下怎么在人工智能的浪潮中找到自己的价值
少爷讲的好清楚,例子特别生动又贴近现实,对利用时间的效率有了更深的理解,所谓“欲速则不达”。我认为效率最大的慢是接到工作任务后不是马上去做,而是先花一些时间来分析一下这项工作要达成的意图和目的效果,跟领导沟通一下预期不明确的地方,找到合适的方法。
作为医学生,我只能说,请给我这样解释的时间😭
效率的快慢只是处理问题的一个表面维度,富有善意和耐心的沟通才是让人具有安全感的情感表达,让双方对问题有了一致的了解和连接,问题本身也就解决了。执中老师的问题本质并不是看病,而是由于不舒服引发的看病焦虑和不安。耐心的医生恰好能够给人以安全和可靠的心理暗示,这也是一种疗愈吧。就像冈仁波记录的虔诚的朝圣者,一步三拜,看似缓慢,实则在灵性的追求上是相对于朝圣者的高效率。
广告公司,客户临时要求修改创意方向,作为AE是一口答应然后转告团队还是提出协商?我一定会选择后者,我会说:我们对自己的作品是有要求的,而创意是有一个过程的,要在这么短时间内完成,可能会牺牲质量。如果我们赶工出来其实是对你不负责,如果把deadline延后两天,我们保证可以拿出非常精彩的案子。如果牵扯到生产商的时间点,我可以跟你一起同他们协商。(不管实际上我们团队能否完成,都应该这样提出来,客户反而会觉得我们是负责任的,更加信任我们。)
我生活中最有效率的慢大概就是对要写的阅读题进行逐字逐句的翻译,这么做虽然严重拖慢了做题的速度,但收获是最多的。
最有效率的例子,夫妻已经要过一辈子了,却常常花好几个小时沟通一些重要的问题,,并达成默契。这样其实省去了n多年的争执。四两拨千斤
不同意前面的评论 复述医生的那段话虽然显得很长 但其实也体现了这期的主题 这部分的时间更能充分让听众感受到主题 其实是更有效率的表达方式 因为如果是简单说十几秒是无法达到现在的表达效果的 而且这段话听起来很搞笑啊!反正我是觉得这期内容设计很妙!
1:48-4:00这段时间都在重述您遇到的那位医生所说的话,一共持续了2分钟12秒,这对于这期只有10分钟12秒的音频来说,真的是太长了。
听友89733701 回复 @acfund: 讲这么长时间,或许这样才更让我们身临其境地感受到了那位医生有多详细有多慢,体会到了执中那会的感觉