9针对不同的人群落实不同的融资方案？

中小企业 爆款引流 常规留人 差异组合 延伸盈利

建立信仰（信仰就是冥冥当中有一个主宰的存在）

《企业赚钱模式越多、越说明你没有模式》

做战略最忌讳的是面面俱到，一定要所有的资源在一点突破才有可能赢。

深度思考：

1如何解决量的问题？

2如何解决利的问题？

（我是一切的根源）海鹰老师18127812883

做企业最核心的问题：是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

财富来自于哪里？

源自于你帮助多少人获得财富

健康来自于哪里？

源自于你帮助多少人获得健康

《本欲渡众生，反被众生渡》

感恩的力量是超越的力量、真正的爱是激发对方。

不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

思考这个时代需要什么样类型的店？

如何把别人最赚钱的产品变成你家的爆款引流产品？

（截流的本质是什么？）

客户的心智是怎么被破坏的？

中小企业终端门店流量如何解决？

《传统经营企业获得流量》

第一自然流量

第二打广告

第三搞促销

《中小企业引流方式》

第一：产品设计

把别人家的爆款拿来引流

第二：增加粘性

（常规产品，增加客流量，留存客户）

第三：盈利产品

第1种叠加组合

第2种加工组合

第3种功能型组合

第4种型跨行业和延伸盈利

经营企业的两个路径：

一个走价格战（品质最好，价格最低）

一个走价值战（进行组合、进行赋能）

任何一个产品当买的人一多，卖的人一多，这个产品就立刻变成常规产品。

作为老板一定要明白四句话：

第一：熟悉的地方没风景

第二：身边无伟人，枕边无美人

第三：常规的产品、没有利润

第四：挣到钱的时候怎么做都对，挣不到钱的时候怎么做都错。

经营企业为什么要做差异化产品？

第1种高精尖+精品

第2种新奇特

作为老板要思考：

如何透过爆品解决引流问题？

如何透过常规产品解决留存问题？

如何透过时间差产品解决盈利问题？

如何透过行业外组合式产品或者项目，获得竞争力？

为什么说产品的价值不如服务的价值？

服务的价值不如教育培训的价值？

总结：

公司的产品设计完，用爆款拿来引流、常规来留人、差异化组合化这些拿来盈利，并且还能赚取延伸出来的盈利，这叫品类重构。

暴力微利无利

传统公司，新型公司，互联网公司。