【视频】8-团队挖潜：现有团队能量弱，如何办

在您的脑海中，一个业绩成功的团队是什么样子的?

有人可能会说，一个成功的团队，好领导很重要；也有人说，团队成员要目标一致、齐心协力、互相帮助，要有共同的价值观等等。

VUCA时代的组织管理，团队作为硬核配置已经成了不可缺少的一部分，对企业的人才需求提出了新的挑战，如何激发每个员工的活力，提升项目团队成功机率、组建与发展现有的团队已经是不可回避的一个重要议题。

那么，什么样的一群人在一起会成功？又为什么一群人在一起辛勤耕耘却总是失败？一个业绩达标的成功团队该是什么样子的? 团队角色之父——梅雷迪思·贝尔宾博士，早在1969年便开始思考这个问题，经过长达9年半的真实团队实验，最终发现了成功团队的黄金法则。

在本系列微课中，我们将带给您5大章11节课。探讨不同风格的人，如何搭班子？不同特性的团队，如何挖潜？不同发展阶段的团队，如何用人？并结合大量成功落地实践案例分享，

让企业管理者对贝尔宾团队角色有充分的认识，系统地向您介绍：“贝尔宾团队角色理论”、“贝尔宾团队角色的起源与发现”，及“如何打造高业绩团队”。并结合本土案例，给您一个团队管理新视角。

【您将了解】

招聘了人才大牛，为什么没有产生预期效果？

不增人不调人的前提下，如何盘活激活现有人才，达成组织目标？

企业管理者和业务团队如何产生共同语言？

如何搭建一个成功团队？

如何快速盘点不同业务特性的团队，了解人才缺口？

学会自我诊断分析团队问题，拥有打造完美团队的能力。

【适听人群】

招聘用人HR、HR经理、企业管理者、团队管理者、创业者