传记丨《光刻巨人》:权威传记,揭秘荷兰阿斯麦公司如何垄断全球光刻机市场?

传记丨《光刻巨人》:权威传记,揭秘荷兰阿斯麦公司如何垄断全球光刻机市场?

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权威传记,揭秘荷兰阿斯麦公司如何垄断全球光刻机市场?

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精华笔记 


一、阿斯麦的诞生。


芯片,也叫集成电路,是半导体元件产品的统称。光刻机是制造芯片的关键设备。把光通过集成电路版图投影到晶圆上。晶圆再经过切割、封装、测试等工序后就成为芯片。


阿斯麦的光刻技术来源于荷兰科技巨头飞利浦公司。上世纪60年代初飞利浦物理实验室研制出了一种6镜头重复曝光光刻机。但光刻机并没有得到当时飞利浦高层的重视。


考虑到光刻机的研发成本很高,市场前景也不明朗,在1983年的一次董事会上,董事们否决了继续开发光刻机的计划,决定把这项业务剥离出去。


飞利浦和ASM合资成立一家光刻机公司。1984年4月1日愚人节这天,合资公司正式成立了。这就是后来的光刻机巨头阿斯麦公司。


二、艰难的创业历程


阿斯麦的战略目标和定位


斯密特提出,阿斯麦的目标是必须成为行业第一。在半导体行业,有一个著名的摩尔定律,意思是,每两年,集成电路的晶体管数量会翻一番。


光刻机市场是个小众市场,一台机器能用很多年。这导致一旦机器落后一点,就没人愿意买了。技术领先是夺取市场的关键。这就形成赢者通吃的行业规律。

所以,只要公司能开发出符合未来市场需求的产品,就有机会成为行业领导者。


阿斯麦的战略定位


管理层给公司的定位是:只做组装和产品设计,自己不生产任何部件。


它的好处在于:首先,刚成立的阿斯麦,资金和人员都非常匮乏。公司要成为行业第一,就必须集中有限资源做最核心的业务。


其次,它让阿斯麦能够整合全球的尖端技术,把产品做到极致。


阿斯麦的技术研发


斯密特决定,在19851986年各推出一款新机器。


在这么短的时间里做出新产品,对工程师来说是前所未有的挑战。这就需要打破传统的研发模式。为此,工程师们想出了一个方案,把机器拆分成5个模块,由不同的技术团队并行开发各个模块,最后,再把模块组装成系统。对机器的测试也是如此。阿斯麦构建了5个原型机,这样,测试和组装只需要半年。


在阿斯麦,每个人都像上了发条的机器。工程师们经常加班到深夜,甚至通宵达旦的工作。最后,这两款机器都以创纪录的速度如期制造完成,而且产品性能完全达到预期标准。


阿斯麦怎样筹集资金


光刻机有个绰号叫“吞金巨兽”。开发光刻机的材料和人工成本都非常高。


公司主要的资金来源是银行贷款、融资租赁、政府的贷款和补贴,其中,最主要的是荷兰政府的贷款和补贴。


阿斯麦的股东ASM公司已经撑不下去了。为了不被阿斯麦拖垮,它于1988年把股份卖给飞利浦后,黯然离场。


除了政府资金的扶持,飞利浦也给了阿斯麦公司很大的支持。

阿斯麦的营销策略


公司专门在美国的凤凰城成立了营销团队。在团队的组建上,阿斯麦公司采用本土化的方式,聘用了经验丰富的美国销售人员。并给他们充分的权利,让他们自己制定销售政策。


1985年的美国半导体展会上,阿斯麦把展位设在展馆中心最昂贵的区域,紧挨着尼康和佳能这样的行业巨头。阿斯麦还准备了设计精美的广告宣传册。


借助这次展会的宣传效果,营销团队成功的把几台光刻机卖给了一家叫MMI的小芯片制造商。


经过4年的艰苦创业,阿斯麦终于在强敌环伺的市场中生存了下来,并为以后的发展打下了牢固的基础。



、阿斯麦是如何成为行业巨头的


80年代末到90年代中这段时间,阿斯麦开发了一款叫PAS5500的机器,并获得了很大成功。阿斯麦由此成为了行业三巨头之一。


公司的技术攻关


公司的管理层决定再开发一款更先进的机器。它的整体性能必须超过尼康和佳能的产品。这款机器被命名为PAS5500


接下来,公司的整体战略都将围绕PAS5500展开。它的成功与否将决定公司未来的命运。现在,公司又回到刚创立时的起点:在创纪录的时间里制造一台全新的机器。工程师们又投入到忘我的工作中。


阿斯麦的营销创新


阿斯麦在销售PAS5500时,推出了“不赚钱不付款”的支付方式,和“拥有价值”的概念。


“不赚钱不付款”的意思是,客户先支付机器售价的80%,根据最终的业绩再支付其余的费用。


PAS5500的价格比竞争对手的机器平均要贵25%,但它有更高的精度、分辨率和吞吐量。这意味着芯片厂商的生产成本更低,效率更高。简而言之,用阿斯麦的光刻机可以获得更高的利润。阿斯麦当时的CEO马里斯把这称作“拥有价值”,也就是,客户使用阿斯麦的光刻机能够创造更多的价值。


阿斯麦的产业协作


阿斯麦光刻机的镜头则来自德国的顶尖镜头制造商蔡司。


蔡司的镜头是由经验丰富的工匠手工制作。但是,这种传统的工艺已无法满足半导体行业对镜头越来越严格的要求了。


在阿斯麦的帮助下,蔡司回到了行业中的领先位置。同时,阿斯麦也彻底解决了PAS5500的镜头质量问题。凭借这款机器优异的性能,阿斯麦跨入了光刻机一线厂商的行列。


后续


阿斯麦超越尼康,始于技术突破:2004年开发出了著名的浸没式光刻机和极紫外光刻机


书           名:光刻巨人:ASML崛起之路

作           者:[荷兰]瑞尼·雷吉梅克

主    讲   人:陈晨

主讲人简介:英国威尔士班戈大学金融硕士,某金融机构高级研究员

主           播:路琨

策 划  编 辑:李峻

总    编    辑:徐苑

以上内容来自专辑
用户评论
  • 空心儿滴大苹果

    这本书没有实际学习的意义,完全是美化阿斯麦。阿斯麦一直都是半死不活,濒临倒闭,直到美国和当时的欧洲共同体(欧盟前身)选择了他,获得了美国和德国的技术后在做大,因为美国和欧洲要找一个没有任何政治背景的公司来打压其他巨头,从而控制光刻行业,根本和阿斯麦的自身努力没有关系,没有美国和欧洲的共同扶持,一个小公司能做到科技巨头?以为是互联网搞概念那么简单吗?

    爱关于知识和梦想 回复 @空心儿滴大苹果: 说得对,吹阿斯麦就是扯淡

  • 万古青帝秦轩秦长青

    尼康失败都怪什么都自己做?!从现在我国芯片被美国卡脖子就知道,尼康不得不自己做。因为尼康是日本的,不是荷兰的。荷兰是欧洲小国,高科技领域和美国没有利益冲突,美国可以很好的控制,从而愿意让其用美国的技术做大。日本当时是世界第二经济体,高科技领域,和美国有直接竞争关系,不会坐视尼康在大规模集成电路的做大。这也是阿斯麦和索尼策略不模同的根本原因

    万古青帝秦轩秦长青 回复 @浮云飘飘路: 说得就是关键技术。

  • 海昜

    我其实挺好奇:为什么介绍的大部分都是国外的书,难道我们自己没有能拿得出手的?没有偏激的意思,只是一个思考。

    风之乐呵 回复 @海昜: 世界上有两个国家,中国和外国

  • 一贰Faith

    有个好爸爸很重要

  • 大江东去浪淘尽LSB

    人家的成功道路我们选择视而不见!

  • 嗜睡的猫老师

    阿斯麦光刻机用的美国极紫外技术授权,最后还是绕不开美帝。

  • GGYY工具人

    难怪他们听美国人的

  • 星耀沧海

    这就像三体的质子锁死,中国没有自己的光刻机就被美帝扼住脖子

    星耀沧海 回复 @似水流年淡如云: 到时候会有新的技术出现的

  • 伟大之器

    咱们现在攻克光刻机,也要像当年攻克原子弹一样!

  • 源子童童

    感谢喜马,让我们了解芯片背后的故事