(片头):
30堂销售话术课,让你轻松签大单。
你好,我是谢辉,欢迎来到我的销售话术课堂。今天,我们来学习第三模块“销售五步流程”的第十节课,教你如何用数字话术展示产品价值,促使客户快速下单。
(上期回顾):
在上一节课的学习当中,我们讲解了三种比价模式,可以用来解决“你报多少钱,客户都说贵”的问题,这三种比价模式分别是多维比价模式,时间比价模式,以及焦点比价模式,你可以通过使用其中一种,或是多种并用的方式来给自己的报价构筑一个坚实的保护墙,来最大程度的维护你的产品利润。
(本期引入)
除了采用价格保护这种防守动作以外,我们也要通过主动展示产品的价值的方式来打动客户,而展示产品价值最有效的方式,就是把产品的价值数字化。今天,我们就给大家来讲讲,如何用数字话术来打动客户。
一、产品介绍数字化,让客户理解产品价值所在
在介绍具体的数字话术之前,我们先来讲讲把产品价值数字化的好处都是什么。
在实际的培训工作当中,我发现有很多销售员在实战销售当中,都没有把产品价值数字化的习惯。其实,这是一个很大的问题,因为如果你不把产品的价值进行数字化表述,客户就很可能不理解你产品的价值所在。
具体的讲,把产品的价值数字化有两个重要作用,第一个作用就是便于客户理解产品价值,第二个作用则是便于客户进行竞品比较。
我们先来说说第一个作用,便于客户理解产品价值。
我们知道,很多产品都有一定的技术特点,或者是有很多技术参数,这些技术特点的作用就是提升产品的性能,而提升产品性能最后的落脚点一定是能够给客户带来更多的价值。但客户不是产品专家,他们也没有办法在短时间内理解复杂的技术参数,除了把这些技术特点变成一个个具体的数字以外,你没有办法让客户在短期内产品的价值。
比如客户来买车,你告诉客户你的车发动机性能十分强大,客户不明白,可你告诉客户你的车可以在100万公里以内不用进行发动机维修,客户才能实际理解发动机性能强大是什么意思。
我们再来说说数字话术的第二个作用,便于客户进行竞品比较。
我们知道,实战销售当中,很少有客户在采购产品时不进行比较,货比三家是必然会发生的事情。所以,你把自己产品最有竞争力的价值进行数字化,就可以很好的引导客户拿去和你的竞争对手进行对比,而对比以后,客户就会发现你的产品优势所在,相反,如果你只是模糊的表达你产品的优势,客户根本没办法理解,也就很难拿去和竞品比较。
我们还是以上面买车的例子来说,当你和客户说了你的汽车发动机在100万公里内不用进行维修以后,你的客户就有了一个比较标准,他在看其他车型时,肯定要问这款车的发动机可以做到多少公里不用维修,在比较当中,你的产品价值就会被客户看到。
此外,你把产品价值数字化以后,你的客户也会很容易拿着这些数字和他的家人朋友,或是领导同事去交流,也便于其他人理解客户选择你的原因,这就降低了客户解释选择你产品的难度,这一点有时对客户来说更重要。
那么,面对一个具体的产品,如何把它的价值数字化呢,一般来说,产品价值数字化的方向有两个,一个是从收益的角度来测算,一个是从损失的角度来测算。下面,我们具体来说一说。
二、收益数字化,让客户感觉占了便宜快速下单
所谓从收益的角度来把产品的价值数字化,就是指客户在使用你的产品后,他可以获得的收益是什么,这个收益具体落实到数字上能有多大。
我们还是以前面的汽车买卖来举例。
张姐到4S店购买F品牌的汽车,销售员小高向张姐介绍F品牌混动汽车的产品优势时,为了方便张姐理解,他采用数字话术来介绍:
“张姐,咱们这款混动汽车最大的技术优势就是,可以通过车辆的正常行驶给车载电池充电,然后再通过电池驱动行驶,也就是说,咱们这款混动汽车最大的优势就是省油。
到底有多省油呢?我给您算一算。
咱们按照普通家用汽车每年行驶一万公里来设定,咱们这款车的综合油耗是百公里4升,同等类型的汽车车综合油耗是百公里8升,这样算下来,每一百公里就节省4升汽油,每年节省400升汽油,普通家中车的更换周期按照十年来计算,也就是说,十年后,这辆汽车可以给您节省汽油4000升,按照现在的价格每升汽油是6元,那么十年综合节省是2万4千元,考虑到油价的上升,和您每年可能超过一万公里的里程数,可以说,十年下来,这款车会给您节省至少3万元,这可是车价的四分之一了。和购买传统汽车对比,这3万元就是您的额外收益。”
通过这种把产品优势数字化的方式,你可以很好的给客户呈现他的收益有多大。
三、损失数字化,加深客户认同感
除了把收益数字化以外,你还可以把损失数字化。所谓损失数字化,就是指客户不使用你产品时,可能造成的潜在损失有多大。请大家注意,这个损失你在计算的时候要尽量按照最大影响来计算,因为损失的数字和收益的数字相比,必须要更有震撼效果,客户才会被打动。
这种把损失数字化的方式在工业设备销售当中被经常采用,比如小高是某K品牌工业设备的销售员,他在向客户张总介绍其产品优势时这样表达:
“张总,咱们K品牌的设备最大的优势就是故障率低,相比其他品牌,咱们K品牌设备的故障率维持在年均一天,也就是说,平均每年只有一天有故障,相比其他品牌来说,低了至少四到六天。
这对您来说代表什么呢?我给您算一算。
咱们厂现在每天的产值在20万左右,也就是说,停产一天,您将损失20万元的收入,那么使用K品牌的设备,可以至少比其他品牌的设备停机时间少四天,计算下来就是80万元,十年的设备寿命期内,您就少损失了800万元。”
大家看,不算不知道,一算吓一跳,这种把客户损失数字化的方式,往往在计算出数字后都会吓客户一跳,因为客户很少这样计算损失。但当客户看到这种损失时,他一定会有所震动,而你就可以趁着这个机会,进一步加深客户对你产品的信赖。
(课程小结):
好了,我们来回顾一下。
这节课当中,我们讲解了如何通过把产品的价值数字化的方式,来让客户对你的产品价值加深理解,具体的方法有两种,一种是把使用你产品的收益数字化,另一种是把不使用你产品的损失数字化。
(下期预告):
那么,有一些客户在理解了你的产品价值以后,还在犹豫不决怎么办呢?这个时候,你还可以通过讲故事的方式,把同类型客户的案例将给对方听,通过从众心理来影响客户。
下一节课,我就给大家具体讲讲,怎么用话术来讲客户案例。
(片尾):
30堂销售话术课,让你轻松签大单。我是谢辉,咱们下一节课再见。
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