【02】吴晓波 VS 行癫对谈 | 中小企业数字化转型之路

亲爱的听众朋友，你好，欢迎收听由蓝狮子出品的《数字化转型30讲》，这一节我们听吴晓波老师和阿里云智能总裁“行癫”，来聊一聊 ，中小企业的数字化转型之路。

吴晓波：我这次有个缺陷现场我们跑的都大企业，中小企业不知道现在数字化转型这块怎么样？

张建锋：中小企业呢，我觉得他没有必要，用的复杂的一些工具。

吴晓波：用模块就可以了。

张建锋：我们中小企业我们更多的是希望以后用一些平台化的东西来解决，比如说他要招聘，他不像我们公司，我们公司还有什么简历平台平台什么平台这样，很大一个系统它是不需要它可能这个是简单的平台化的，别人有个服务提供给大家去做，对，就像我们现在钉钉上，比如说你要打车，员工打车很多的对吧？打车以前你都要出示发票贴报销不是一整个流程吗？对吧？我们现在都是你打车欢行，可能有人做好了，你把别人做好的东西引到你。这个门户你跟丽美服务。
你就可以直接打车了，对吧？你可以跟那家公司做一个那个平台做统一计算，你也不需要去那个了。对吧？所以像这种社会化的服务，大量的会。

吴晓波：对，所以中小企业作为未来提供云服务可能是通过一种插件。

张建锋：对，就saas 化服务，saas化的服务。

吴晓波：或者pass 化的服务，还用不到pass的。他用不到pass用到SARS就可以，够了。

张建锋：然后大量的流程也变了，像我们你出差比如说你要去上海出差，对吧？你可以选择打车去，你也可以选择坐高铁去，以前你要打车去要审批，去上海你为啥要打车对吧？但像这种系统你不需要先审批，你就自己去，你爱打车就打车，但从事前审批变成事后的管理了，对吧？系统它就会提醒你，系统分析一下，总觉得你杭州到上海你为什么打车呢？对吧？你的主管他就可能会定期给你报告，对吧？

你就可以去check下你的员工，员工觉得可能真的很着急对吧？一个项目很重要，又没有车，他也会打车对吧？员工自己要为学会自我管理，对吧？

但他必须得知道这个系统是智能化，但是一定是我们不强调事先审批，然后增加灵活性，也增加员工的自主性，他一定会更加强调这个时候的事后的控制，其实都是很多管理人员理念里面的一个很大的转变，就像我们公司你去北京出差，你可以提前两天三天订飞机票，你也可以当天订，但我们都会有个详细的一个事后的分析报告给到你的。你如果经常是当天定的，那我们认为你要么工作性质比较紧急，你要么你对工作缺乏一个预见性

吴晓波：预见性或者成本控制没有做好

张建锋：所以需要你去改进，这个我觉得都是经营理念上一个很大的变化，这个都需要一个新的系统来做支撑，我觉得这些里面有太多这方面的一些一些工作，也有一些，但一个企业它数字化转型过程一开始它一个有收益了对吧？他这个思路如果你原来转过来，他就会推的更快。

吴晓波：对，还是观念问题。

张建锋：还是观念问题。