【精品课】从单向考核到双向互动的绩效管理 | 60分钟完整版

课程时长：60分钟

学习收益：

1、认识到绩效考核工作实施过程的误区

2、理解绩效管理的四个关键节点、操作动作以及输出

3、掌握基于双向互动的绩效管理方法

内容纲要：

第1节、绩效考核的纠结点分析（约20分钟）

1、绩效管理-认知误区

2、绩效管理-操作误区

3、绩效管理-平衡误区

第2节、绩效管理流程全景解析（约15分钟）

1、绩效管理-绩效规划动作与输出

2、绩效管理-绩效实施动作与输出

3、绩效管理-绩效考核动作与输出

4、绩效管理-结果应用动作与输出

第3节、如何从单向考核到双向互动管理（约30分钟）

1、绩效规划-双向互动方法

2、绩效实施-双向互动方法

3、绩效考核-双向互动方法

4、结果应用-双向互动方法