上报纸、做节目，员工爱搞面子工程怎么办？

你手上有些人不爱表现，你对这些人怎么办？在《后汉书》中查到了一个人，这个人叫冯异。

刘秀起家云台二十八将，二十八将当中冯异是个特殊的，陪着刘秀平河北、定关中，功高盖世，在刘秀最困难的时候，冯异一个人跟在刘秀身边。后来做到刘秀的中军的掌军负责人。

但是冯异这个人就特别不爱表现，他跟刘巴一样。每次打完仗后诸将争功——大家坐在一起展示我歼敌多少、俘虏多少、缴获多少。唯独冯异一个人，背对着大家，对着一棵大树默默无闻在那儿坐着，从来不表现。刘秀感叹说，“冯异真是我的大树将军！”

大家可以百度搜，这是个典故，叫大树将军。后人就用“大树将军”这四个字专门形容那些有水平有本事，但不屑于表现的人。那你说刘秀定天下以后，第一个表扬的是谁？第一个封的就是冯异。封完冯异之后团队就稳定了。

大家发现，你看冯异从来不表现，刘秀都给得很好，那我们表现可能招领导反感，还不如不表现。你不表现也不担心，领导都看在眼里。所以封完冯异以后，天下就稳定了，没人表现了，没人上蹿下跳了，大家安安稳稳干工作了。

各位想一想，为什么很多干部热衷于面子工程、形象工程，使劲儿地做节目、拍电视片、你上报纸、我上电视，那么使劲儿表现。因为大家认为，不表现领导看不见，看不见领导就表扬那个爱表现的。

所以，你就激发了大家不好好干工作，光搞面子工程。而对于手下那些大树将军、默默无闻、不爱表现的人，如果你一开始给的待遇了，那以后大家就不会热衷于表现了。

所以，不要总抱怨别人爱搞面子工程、爱表现，我们这些管理者对自己反思，你的激励导向对不对。那我们给大家一句话：不要让沉默的人寂寞，不要让伯乐不快乐。不要让沉默的人寂寞，对如果你只奖励表现的，不表现的谁都不奖励的话，那以后所有的人都使劲儿表现，工作就乱套了。

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