不要完全跟着老板的指挥棒跑
作为企业的管理层，在具体问题上应该有自己的专业判断、经验判断，不要完全跟着老板的指挥棒跑。
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用户评论
- Mandy_jean
非常感谢老师的分享！作为职业经理人真的要多思考，要有自己的敏感度。
- 麦子_Eliza
有问题不立刻提出，保全领导面子。待有问题迹象浮现，再提出来，有助于提升效果。
- 999yzb
您讲的都算好的情况了！我本身接触到的是老板事前基本不说，或者和各部门说的都不一样，最后都是财务没本事处理造成的，你建议的基本都否定，这是常态！
- shuangshuang851017
老师能讲讲公司领导之间、部门之间从上到下相互推诿扯皮，好多事情都能牵扯财务部门，我们做中层的应该怎么应对？
- bdjtywcmsw1hnz11dzl0
因为兄弟公司在我们公司挂项目，财务当了背锅侠，老板直接说，你们财务只有执行权利。这个财务工作咋个干了，哪些要管。哪些不管，好迷惑
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我们老板独断专行，只要他提出的决定，何时何地都不能反对，从来没有听过别人的建议
清清月河 回复 @风华_92: 昨天我们老板还说呢，就像小孩子一样，你跟他讲不能玩刀片，不能摸蜡烛的火，但就是不听，一定要自己受伤了烫伤了才能记住。