最好采用“一股领先+相对分散+激励股份”相结合的基本方式。
一股领先,指国有资本保持是第一大股东。
相对分散,指同时引入多家外部股东,每家持有股比都不应过高。
激励股份,指尽可能推动核心层持股等长期激励措施同步实现。
1、一股领先,要领先多少?
可以在“40%-60%”之间寻找平衡点,给国有股东留下继续优化的空间。
2、相对分散,需要多少战略投资者?
成长期的国有企业,战略投资者两到三家为宜;成熟期的国有企业,外部投资者可以更多。
3、激励股份,占有多大比例合适?
133号文件规定,混合所有制企业的核心员工持股比例最高不超过30%,国有控股上市公司股权激励股份不得超过公司总股本的10%。
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