6.喜利：颠覆理念，变革人力资源矩阵

1,吉利洞悉职场年龄代际给企业带来的变化与影响，是为了迎接多元化时代到来而做出的主动反应；2,创业人与职业人，元老为主，经验丰富但是创新思维欠缺，不能适应社会潮流；3,理念上，“百日提升计划”，寻找“吉利基因”，管理员工期望值――工商1401周利英

1.吉利洞悉到了职场年龄代际为企业带来的变化与影响，希望通过人力资源变革适应集团人力资源发展趋势。 2.员工年龄代际大、互相信任、满怀激情、拥有较强能力与良好品行、责任心强忠诚度高、有共同的理念和价值观。3.首先从理念上进行变革，改变用人理念；其次更新管理机制，寻找“吉利基因”，在内部建立稳定的合作与信任关系；最后调整管理架构，学会理解不同年代员工的价值观，在此基础上管理他们的期望值。——工商1401范祎婞

吉利为了适应现代发展，适应集团新的人力资源发展趋势，开始实行人力资源变革。2010年开始实行双休，从奉献到追求效率，开设热线电话等等措施，进行了百日革新，把现有的五代人分为创业人和职业人，寻找“吉利基因”，管理员工期望值，营造着企业大家庭的氛围，创造出这几代人的共同价值理念。———工商1401陈思佳

1.新老交替是企业人才变化的自然规律，而吉利洞悉职场年龄代际给企业带来的变化和影响。2.特点主要是年龄层次不同，需求不同。3.先从理念上变革，改变用人理念；其次，寻找“吉利基因”，强调企业团队合作精神；最后管理员工的期望值，改变考核指标，使得管理更人性化。——工商1401肖佳佳

1.大时代背景:多元化时代的到来，员工结构的变化，新员工的新思想新理念，需顺应潮流，进行人力资源变革。2.超出五代同堂，大概可划为两大类ˉ创业人与职业人，年轻人占据相当数量。3.改变用人理念，设立新的薪酬体系等一系列手段。——工商1401赵贵娜

职场年龄代际，员工过于陈旧的结构使吉利不得不进行变革。吉利先从理念上变革，使用大量年轻血液，改变用人理念。寻找吉利基因，员工可以各抒己见，在新老员工发生冲突时，让员工首先有共同的价值观。工商1401陈梦娇

一、吉利具有把大话空话狂话变成大实话的创造奇迹的能力 二、超常举措和跳跃性变化证明吉利的潜力在爆发性释放 三、吉利的最大改变是研发创新实力的增强 创新力是最重要的实力。有了研发能力和创新能力，企业的变化会越来越大，前行的速度会越来越快。在日趋激烈的品牌竞争和市场竞争中，吉利为国争光，的确值得期待。工商1403班鲍灵欢

1.为了适应集团新的人力资源发展趋势，洞悉到了职场年龄代际为企业带来的变化与影响，员工年龄层次向年轻一辈靠拢。2.有能力和品行，吃苦耐劳，相互信任，满怀激情。3.学会理解不同年代员工的价值观，在此基础上管理他们的期望值；把员工分为职业人和创业人，分类管理；几代人建立共同的理念和价值观，营造企业文化，减少员工文化差异。 工商1401曹佳颖

为了适应人力资源发展趋势，吉利进行了变革，把五代人划分为创业人和职业人，改变了用人理念，管理员工期望值。——工商1402万苗苗

1.吉利为迎接多元化时代做出积极反应，洞悉职场年龄代际，使企业做出相应的变化；2.吉利企业顺应时代发展，融入新思想新理念，使企业更好的在市场上立足；3.在理念方面寻求“吉利基因”，培养增强企业团队创业精神，在绩效薪酬管理体系中合理安排，使管理人性化尽可能满足员工期望度。－－工商1402胡娟萍