第二章 以保持小规模为最终目标 1

第二章 以保持小规模为最终目标 1

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用户评论
  • 岩学堂立岩

    他的受众成长得相当缓慢却持续不断,因为这些受众会跟他们自己的支持者与熟人分享西恩的作品——他现有的客户很乐意成为他(无偿)的销售团队。 企业常常忘记他们当前的支持者——那些已经在倾听、购买,以及参与的人。这些人应该是你企业最重要的人——远比你希望能接触的任何人重要。请一定要倾听这些已经关注你的人,与他们沟通,并且帮助他们。 ——《一人公司》

  • 岩学堂立岩

    资金注入也会让企业的掌控权、弹性、速度,以及简单性降低——而这是一人公司需要具备的主要特征。 突如其来的大量投资,往往会把公司变成“坐在一起开会的员工部队”。 一人公司专注于此时此刻能做什么,而不是有了投资才能做什么。它们也可以在没有资本投入的情况下开始。 对一人公司而言,你永远要问的问题是,我能做些什么让我的企业变得更好?而不是我能做些什么来成长我的企业? ——《一人公司》