领导者如何在团队中树立威信，5个步骤是关键
林本冬老师，专业团队管理20余年，带领团队完成多项第一，其主讲的《带团队》系列课程受众人数约1000万人，服务企业2000余家，其主要著作有《带团队-让别人心甘情愿追随你的秘诀》、《带团队-越简单越有效》、《带团队-高效管理的58个策略》、《NLP运营智慧》等，本专辑由林本冬老师主讲，重点讲解团队管理的技巧、方法、智慧，对你带领团队具有极大帮助，了解林本冬老师更多精彩内容，请认真收听音频内容。
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用户评论
- 林本冬老师
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- 西瓜瓢young
1.做好自我管理，以身作则 2.要有过人之处，不恃才傲物 3.迎难而上，越战越勇，不甩锅 4.要有容人之量（严于利己宽以待人，包容下属不同性格，遇到出错造成损失先找管理员问题再找出问题方，问题和损失当做进步的基石） 5.诚信待人，不脚踏规则，言出必行(吹牛实现，规则制度一起遵守)
- 鑫伙伴陈志远
一、做好自我管理，以身作则 二、要有过人之处，不恃才傲物 三、迎难而上越战越勇，不甩锅 四、要有容人之量 五、诚信待人，敢兑现承诺，不践踏规则
- 水能亦舟也能覆舟
哈哈
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1.做好自我管理，以身作则 2.要有过人之处，不恃才傲物 3.迎难而上，越战越勇，不甩锅 4.要有容人之量（严于利己宽以待人，包容下属不同性格，遇到出错造成损失先找管理员问题再找出问题方，问题和损失当做进步的基石） 5.诚信待人，不脚踏规则，言出必行(吹牛实现，规则制度一起遵守)
林本冬老师 回复 @凉山辣妹子: 感谢