10 为何你要转工?

10 为何你要转工?

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第九讲  为何你要转工?


▍音频讲稿


各位好,我是Rock,谭立恒。在这个课程中,我希望传达,见工不只是一个技巧问题,而是我们个人成长要面对的东西。比如短处,我们不只是知道自己有短处,而是要找方法弥补自己的不足。如果有这样的思考,转工、升职、和不同人一起工作时,你就会知道怎样做得更好。这一讲我会跟大家讲讲「转工」。


换工作是因为对现在的工作有不满的地方,工资、职位、老板、同事……所以,转工的规则就是,你换工作一定是因为有不满,但想找到一份新的工作,却不能说不满。


正面态度




我的提议是:对任何事情都持正面态度。就算跑输了比赛,也并不一定等于输,在这场比赛中,我知道自己是训练、准备不足,我可以在哪一方面进步。所以,转工不一定是有不满,而是很多事可以做得更好,更好地利用环境、资源。


做任何事情都要资源,金钱、时间、网络、技术……不管一间公司多大多好,在资源使用上,通常都有进步空间。例如,我在一间中学做老师,转工去另一间中学还是做老师,我以前的学校可能非常好,也可能一般,都很容易应对。我转去一间更好的学校,其实就是寻找一个更加有要求的环境,精益求精;去一间不是很好的学校,我可以在这里发出更多的光和热,希望为一些条件不是很理想的同学多做点贡献。


如何应对部门间冲突?


还有很多人说,有大公司面试会问:我们公司有很多部门,有时部门之间有很多冲突,你来做部门主管,怎么应付?


一间公司部门之前有冲突其实很正常。和之前讲的转工一样,一切东西都要从正面看,都不是意外,是生活中的一部分。有竞争才有进步,公司才会整体前进。其实不只部门之间,个人工作也是一样的道理。


做有价值的雇员




在一间公司中,如何成为一个好的、有价值的雇员?我的讲法是:快人一步。大家都加工资,我希望自己会多过别人;大家都升职,我希望快过别人;当公司有海外培训机会,我希望我去的次数多一些;公司有新计划,我希望自己处于领导者的地位。


这种雇员就是对公司有价值、有贡献的雇员(Valuable Employee),但是怎样才可以做到呢?四个英文单词:Implement,React,Anticipate,Resource。


我问很多人:「你觉得自己的工作做的好吗」?他们答:「当然好了,老板叫我做的事情我全部都做好了」。老板交代的事情全部做好是不是就是一个有价值的员工呢?反过来看,老板叫你做的事情你做不好,或者只做到五、六十分,老板会觉得你Very bad。老板吩咐你做的事,你做到一百分,可以说,你只是仅仅合格。


好,下一堂课我会继续教大家如何做一个有价值的雇员,如何「快人一步」。

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