今天给大家说一下创业计划和创业之间的关系。
首先,我们看一下有关专家对创业计划下的定义。
2016年林汉川等人编写的《中小企业管理》一书中说:创业计划是创办一个新企业的构想,而企业本身就是企业计划的结果。企业计划的作用就在于为企业家想干的事情提供一个明确的设想。企业计划还应解释那些影响企业成败的主要原因,能帮企业家对可能导致成败的因素预告做好准备,仔细考虑哪些因素有利于成功,哪些因素会导致失败。在某些情形下,企业计划也可能是正运营的企业扩大规模的措施。
这里面的内容,我基本认同。但对于他说的“而企业本身就是企业计划的结果。”这一点我是持存异态度。
刚给大家看的录像,即蒋磊从他的《BBS到做衣服》显然就不是计划的结果。用蒋磊的话说,从来没想到自己能与做服装有什么关系。但在网络经营的过程中,市场推动他们一步步找到了方向,并且使自己的创业道路越走越顺,使企业从亏损逐步走向了盈利。
创业计划是基础,是理论,而创业实际是一种实践,执行计划目标,也是检验计划是否可行和计划的效果,并在过程中,根据实际不断改进计划,在过程中相辅相成,目的是共同实习企业目标。——工商1401赵贵娜
创业计划是企业精简版的经营计划,可以向顾客、供应商、投资者有效地显示企业的发展规划以便推销企业,同时创业计划是创业的重要指南,是创业者对外筹资的重要依据。——工商1401范祎婞
优势:硅谷式创业模式是当代发展高技术产业的成功方式。这种方式是一种自组织系统。在高技术领域,技术在越来越大的程度上表现为物化的科学知识,它越来越要求科学、技术与生产趋于同步。硅谷模式正是这种最新趋势的集中体现。工商1401赵子嫣
创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划往往会使创业者达到事半功倍的效果。 工商1403衡少博
创业计划是创业成功的前提条件。完善的创业计划可以指导企业进行合理的生产作业安排,帮助企业更好的获得成功。---工商1403鲍灵欢
创业计划提供了企业全部的现状和未来发展的方向,也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。使得创业者在创业实践中有章可循。创业计划可以使创业者整体把握创业思路,明确经营理念,避免可能导致的巨大损失。还可以让创业者对企业增强控制、对经营更有把握。——工商1403吴佳敏
在任何创业活动开始之前都会拟定创业计划书,它帮助创业者勾勒出创业的内容构想,运营计划等。创业者可以通过创业计划书说服他人融资,创业计划能增加企业对潜在的供应商和顾客的吸引力,为投资者提供一个详细的创业蓝图,帮助管理新企业,促进企业的可持续发展。 工商1402项晓洁
创业计划是创业的前提,是基础,没有计划的创业就好比乱箭,不知道飞向何处,而计划的制定与实施,将在创业成功的路途上提供正确的方向,做到有的放矢。--工商1402.夏森华
创业计划是创办一个企业的重中之重,为企业的发展提供一个指引的作用,为想干的事情提供一个明确的设想。但是计划终归是计划,必须结合实际,考虑到各种现实因素来领导企业的运营。因此企业计划并不是一成不变的,应该与时俱进实事求是,以谋得企业在商界的一席之地。—工商1403杨丽芳
创业计划对创业有一个指导作用,是对创业的一个初步的构想,可以说一个简单的计划不是永久的,反之,创业是会在计划的基础上根据市场变化做出相应的改变,来适应市场。――工商1401 周利英