第十一节：为什么最贵的人，反而成本最低
公司里有两种人：一种人是赚钱的人，也是一线销售人员，还有一种是花钱的人，也就是二线的后勤保障人员。对于两类性质完全不一样的员工，我们如何设计薪酬机制，才能让每一个岗位都能创造出远高于岗位本身的价值？
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