从格力电器判断企业经营策略

老师讲讲国泰航空的3名乘务员吗？

金先生谈一谈中国人的彩礼吧，我想听听你的观点

大哥，格力电器其实并不是董明珠搞起来的，而是他的前任朱江洪。

那现在的小米也是这样做的。

看市场需求，看企业在产业链中的地位

优秀公司的特点；好的企业战略是强势企业胜出的首要条件。格力管理团队前瞻性战略眼光策略，顺应了企业发展关键期，天时，地利和执行力的人和。成就了格力。

在行业需求很大赚钱容易的时候，格力走了不一样的路： ①核心部件的研发，而不是简单的外购组装； ②自建全国经销网络，而不是通过国美苏宁的大卖场。 ③重视质量广告投入，逐步创建格力品牌，而不是低价竞争 研发→质量→经销→收益→广告→品牌→研发的良性循环。 但当前格力的转行没有美的成功，表现在多元化、线上化、国际化上；市值美的是2倍的格力

格力现在还是被低估了

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