把90后员工治服帖的“边缘领导力”是什么？

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一般意义上的领导力主要由5种权力构成。

第一种是法定权力，即领导者的职权。第二种是强制权力，意味着领导者有权惩罚下属。第三种是奖赏权力，指的是领导者可以对他人进行奖赏。第四种是专家权力，指的是领导者在某一领域的专业知识、技术能力和战略远见。第五种是感召权力，即领导者自身的魅力，它是让手下死心塌地的关键能力。

法定权力、强制权力和奖赏权力被称为领导者的“核心领导力”。而专家权力和感召权力则被称为“边缘领导力”。 

在今天，核心领导力渐渐衰落，原因是外部世界变化太快，商业模式和技术创新，对每一个行业的壁垒，既有秩序和原有的游戏规则形成了严重挑战，领导的权威性就面临质疑。在这样的背景下，边缘领导力就变得越来越重要了。

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