012为什么你公司的绩效考核推行不下去？

很多公司的绩效考核的操作方式，都是从员工的总体工资中剥离出一部分工资作为绩效工资，然后每个岗位设计几个KPI指标，进行KPI考核，与剥离出来的这部分工资挂钩。你会发现这种考核很难推行下去，或者推着推着就变形了，员工会产生抵触和博弈，甚至会增加员工离职的风险。