成熟的管理体系形成是需要条件的,当这些条件具备时,管理层有义务去推动建立、完善管理体系。
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周周老师:跨国公司财务高管,CPA和MBA,讲课通俗易懂,中西结合,内容实用接地气,操作性强。著作《财务工作那些事儿》一书,广受欢迎。
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周老师,您好!日常业务不是很成熟的情况下,是否急需建立标准化流程?
财务管理周周谈 回复 @1383797cifw: 应当由粗到细,先框架后具体,随着业务的成熟而逐步细化、完善。
关键是老板能否按制度执行。以前遇到过一位老板,他制定的制度,自己从来不执行,结果单位乱七八糟,没多久我就辞职了
打卡,忠粉一个
成熟的管理首先要有成熟的业务!
目前公司就是没有制度,一团乱
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周老师,您好!日常业务不是很成熟的情况下,是否急需建立标准化流程?
财务管理周周谈 回复 @1383797cifw: 应当由粗到细,先框架后具体,随着业务的成熟而逐步细化、完善。