被困在算法里的，还有美国卡车司机

我们已经进入到一个算法的时代，所谓的算法就是流程再造。 

100多年前，美国科学管理之父泰勒在《科学管理原理》的书中提到，要提高企业的效率，最关键的是优化流程，他认为一个工人执行任务有最佳方法，这种最佳方法只有工程师才能找到,工人只需要按照工程师给的流程执行就可以。 

这个理论提出后在制造业产生了巨大的影响。

到今天，随着计算机和人工智能技术的成熟，算法工具比工程师更具有流程再造的生产能力。
这样的景象喜忧参半。

喜的是，比如面对某些罕见病患时，算法可以搜索大数据提供优化诊疗方案。

忧的是，当企业把算法作为衡量一切工作的唯一标准时，劳动的意义就出现了新的解读。 

比如，当算法规定了美国卡车协会的司机的工作流程时，他们很难再从工作中找到意义。 
所以，算法在提高劳动效率的同时，将可能剥夺很多劳动者的权利。