《如何凝聚员工应对疫情危机》- 章义伍

章义伍老师

 管理培训专家、咨询专家

 原麦当劳（中国）公司第一批创业元老

 原联想集团高管

【导语】

前几次课程分享了非常多有意义的课程，今天我们邀请到时代华商的老朋友章义伍老师跟我们分享《如何凝聚员工应对疫情挑战》，章老师目前还在美国旅行，他将结合中外媒体的报道和他自己的亲身经历，从三个方面即脑心手角度，来帮助企业和员工如何走出当前的困境，并迎接疫情结束后的“经济恢复期”。

【大纲】

一、员工管理三角架

二、如何看待疫情

三、什么样的企业受冲击最大？

四、凝聚员工的方法

五、疫情下的认知迭代

1、战略转型的5个要点

2、组织架构与人才匹配

3、离场管理与现场管理的5种突破性思维

4、绩效系统九宫格

5、衡量战略有效性的四大指标

6、员工复制四种方法

7、有效执行7步骤