本节课,我们要回答的问题是,如何制定个人的职业规划。关于职业规划这个事呢,各种各样的说法都有。没有理论呢,会让人感到无所适从,如果理论太多了,彼此之间又互相矛盾,这同样会让人无所适从。
那么今天呢,我们就结合市场中的实际情况,系统的回答和解决这个问题,做到既有通用性,也有可操作性,给大家提供一个合理的解决方案。好,下面我们进入正题。
要制定一个职业规划,需要分为这样几步。第一步,是找准自己在职场上的起始点,也就是说,定位好自己的能力,自己当前所处的位置在哪里。这一步呢,一定得对自己有一个清醒准确的判断和认识。千万不能没有自知之明,高估自己,或者低估自己。
第二步,给自己设置一个目标。这个目标呢,首先,它得是可以实现的。不能定一个过于好高骛远的不切实际的目标。其次,得是一个需要自己通过努力才能实现的目标,如果定一个目标,不需要努力就实现了,这也就不是什么目标了。第三,这个目标,得是一个可量化的目标,比如三年后,我的职级晋升到什么位置,我的年收入要超过多少,我带的团队规模要超过多少人,这样比较确定的可量化的,才是目标。
起点和目的地都定了,接下来的第三步,就是选择路线。这里面呢,通常会存在一个误区。经常有人说,我的目标,就是通过面试,进入到一家大公司。这其实呢,就是把目标和路线混为一谈了。进入一家大公司,只是达成目标的一个路线,而不是目标本身。
选择路线的原则呢,是先定大势,再定行业;定了行业,再定职业;定了职业,再定公司;定了公司,再定岗位。定了岗位,再定发展。定了发展,再定计划。这个顺序很重要,希望 大家不要弄颠倒了。一旦弄颠倒了呢,就会影响自己的职业发展。比如,一个非常有才能的人,因为在做路线选择的时候,没有把行业和公司调研好,结果进入没多久,这个行业萧条了,这家公司也倒闭了。自己还得从头再看,这是非常耽误事的。
目标定下来了,路线也定下来了,那么后面的职业生涯中,就不会再犯什么方向性的错误了。也不会再像以前那样无所适从,漫无目的地去工作。
起点,终点,路线,前面的这几步,都确定好了之后。接下来呢,就是制定一个可执行的计划和行动方案。是的,现在可以行动起来了。
这个计划和方案,应该怎么来设计呢?大的原则是这样的。首先,分解目标,把大目标,按照模块来分解成一个个的小目标,其次,把长期目标,分解成努力一下很容易就能实现的短期目标。这样就会比较有成就感,就会不断的产生正反馈,建立持续自我激励的良性循环。为什么很多人制定了很多宏伟的计划,最后都不了了之了呢?因为一个目标单元,所需要的努力太大,很拼命也完不成,这就会造成任务失败,然后进入负反馈的恶性循环。最后只好放弃整个计划。再次,做好功课,把实现这个目标的过程中所分解下来的任务,所需要的资源配置,都列一个清单。注意,这里面是包含两个清单的,一个是任务清单,一个是资源清单。任务清单大家都好理解,资源清单是什么意思呢?也非常好理解。比如你要举办一个展览会,会上需要哪些人参与,需要置办什么设备,需要租用什么场地,这些都是资源清单。
计划和行动方案都定下来了,接下来要做的事情,就是全力以赴、专注认真的,输出自己的努力,一个任务一个任务的去解决它们,遇到困难,就想尽一切办法,一定要克服掉困难,不达目标不罢休,直到实现自己之前规划出来的那个职业发展目标。同时,在整个过程中,要做好更改路线,甚至是做一些更改目的地的调整。
全程保持加速状态,不要抛锚,不要懈怠,不要太计较短期利益上的一点点得失,平时注意休息保证睡眠质量,别把自己累坏了。只要前面的几步都没错的话,最终的成功肯定可以到来。
好,最后我们来总结一下,本节课的内容。第一,伟大的动力,来自于伟大的目标。工作动力的缺乏,很多时候是因为缺乏职业规划,缺乏目标。你连个目标都没有,又怎么可能有动力呢。第二,一个合理的职业规划,核心在于两点一线,起点,终点,和路线。第三,两点一线定下来之后,要制定一个合理的计划和行动方案。第四,以上都定下来之后,接下来要做的事情,就是全力以赴,向目标前进。做到以上几点,相信你对自己未来的职业规划就更清楚明晰了。
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