华为的客户关系管理,帮助华为用三流的产品,打开了一流的市场!整个销售团队管理,是如何帮助华为打造了一个专业的销售团队?资深华为销售专家王占刚老师,为您一一解密。
面对不断变化的市场,只有与客户间的关系才是不变的资本,学习华为客户关系管理理论,帮助企业在变化的市场,保持不变的竞争力。
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量子教育致力于“教育+互联网”的创新实践,融合全球商学教育、技术研究和商业实践,联合高校、研究院、金融、传媒等专业机构,促进知识创新、传播与共享。致力于成为数字化时代中国企业转型升级智库和企业一体化人才培养的领导者。
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行业类型 天然分散型 服务行业 天然垄断性 芯片行业 先分散 后垄断 通讯行业 客户关系管理 适用垄断型的行业 如果我们和客户有持续的销售行为,客户关系管理能够发挥的价值就更大。 客户关系构建以后可以建立我们和客户之间的信任桥梁,可以建立公司业务的稳定和持续发展。客户关系需要持续经营。客户关系是一种投资,把公司有限的人,财,物投入到能够为公司带来持续的业绩的高质量的客户中去,公司才能取得成功。
向华为学客户关系管理|客户关系
客户第一:华为客户关系管理法
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客户关系管理丨重新定义客户管理
以客户为中心 : 华为公司业务管理纲要
行业类型 天然分散型 服务行业 天然垄断性 芯片行业 先分散 后垄断 通讯行业 客户关系管理 适用垄断型的行业 如果我们和客户有持续的销售行为,客户关系管理能够发挥的价值就更大。 客户关系构建以后可以建立我们和客户之间的信任桥梁,可以建立公司业务的稳定和持续发展。客户关系需要持续经营。客户关系是一种投资,把公司有限的人,财,物投入到能够为公司带来持续的业绩的高质量的客户中去,公司才能取得成功。