信件13：天下没有白吃的午餐

并对他说“尊敬的国王陛下，这三本书缆阔了天下的知识，只要人们能够把这三本书读完，就能世代无忧无虑的生活下去了。”国王看来了那三本厚厚的书，很不以为然。因为他知道人们是不会花那么多的时间看完这些书的。他让这些学者继续钻营。四个月后，学者们把三本书精简成一本书，可是国王看来一眼之后还是不满意。两个月后，学者们呈给国王一张纸，国王在看了这张纸之后非常满意“很好，有这几个字，我死也瞑目了，只要我的子民们能按照纸条上所写的那样去做，相信他们一定能过上幸福安康的生活”。原来纸上只写下寥寥一句话：天下没有白吃的午餐 要想有所得，就要有所付出。当然，要想功成名就就要付出努力的工作，只有懂得这个道理才能有所成就

习惯不管是好是坏一旦养成，就会一直左右你的生活。如果一个人养成了白吃午餐的习惯，人生的旅途将很难一帆风顺，使他失去赢得机会。而勤奋工作却是唯一可靠的出路。工作是我们享受成功所付的代价，财富与幸福要靠我们努力工作才能得到。有一位波斯德国的国王不仅善良而且聪明，他勤政爱民，全民也在他的领导下过着衣食无忧、安居乐业的生活。可是随着国王一天天老去，他开始为一件事担心，就是怕自己死了之后，人民不能再像现在一样过着幸福的生活，怎么办呢？有一天，他把全国的有识之士都召集了起来，让他们找出一个能确保人们生活幸福的永世法则。三个月后，学者们呈给国王三本六寸厚的锦书

发现约翰教导孩子时有借鉴中国古代名言~授人以鱼不如授人以渔~

但同时爸爸还要告诉你，如果你给饥饿的人一条鱼，你只能让他多活一天，但是你要是教会了他扑鱼的本领就等于让他自己养活自己的一生。这个关于扑鱼的老话很有意义。在爸爸看来，金钱上的支助并不是最有效的帮助，甚至会适得其反，它会使一个人失去节俭勤奋的动力，而变得慵懒、不思进取、没有责任感，更为重要的是，当你施舍一个人时你就否定了他的尊严，你否定了他的尊严，你就抢走了他的命运。这在爸爸看来是极不道德的。作为富人，爸爸有责任成为造福于人类的使者而不能成为制造懒汉的始作俑者

野猪已经被他关在山顶上的围栏了。村民们再次惊讶追问那个老人：是嘛？真不可思议，你是怎么抓到它们的？老人解释说：“首先就是去找野猪经常出来吃东西的地方，然后我就在空地之间放一些粮食作为陷阱的诱饵，那些猪起初吓了一跳，最后还是好奇的跑了过来闻粮食的味道，很快一头老野猪吃了第一口，其它野猪也跟着吃起来。这时我知道，我肯定能抓住它们了。第二天，我又都加了一点粮食，并在几尺远的地方竖起一块木板，那块木板像幽灵般的吓退了它们。但是那白吃的午餐很有诱惑力，所以不久它们又跑回来继续大吃起来。当时野猪并不知道它们已经是我的了。此后我要做的只是每天在粮食周围多竖起几块木板直到我的陷阱完成为止。

这个故事是这样的：有一家农户圈养了几头猪，一天主人忘记了关圈门，便给了那几头猪逃跑的机会。经过几代以后，这些猪变得越来越凶悍以致开始威胁经过那里的行人。几位经验丰富的猎人闻听此事，很想为民除害捕获它们，但是这些猪却都很狡猾，从不上当。 约翰，当猪开始独立的时候都会变得强悍与聪明了。 有一天，一个老人赶着一头拖着两轮车的驴子，车上拉了很多木材和粮食，走进了野猪出没的村庄。当地的居民很好奇，就走上前来问那个老人：你从哪里来？要干什么去啊！老人告诉他们：我来帮你们抓野猪啊！众乡民一听就嘲笑他。“别逗了，连好的猎人都做不到的事，你怎么可能做的到？”。但是，两个月以后老人回来告诉那个村子的村民

种啥得啥

然后，我挖了一个坑立起第一个角桩。每次我加一些东西，它们就会远离一些时间，但最后都会再来吃免费的午餐。围栏围好了，陷阱的门也准备好了。而不闹而获的习惯使它们豪无顾虑的走进围栏。这时我就出其不意的收起陷阱，那些白吃午餐的猪就被我轻而易举的抓到了”。 这个故事的道理很容易理解，当野猪要靠近人类攻击的食物时，它们就会失去了生存的机智和强悍的身体，接着它们就被驯化了。其实人类也一样，如果你想使一个人残废只要给他一类拐杖再等上几个月就能达到目的。换句话说，如果在一定时间内，你也一个人免费的午餐，他就会养成不闹而获的习惯。别忘了，每个人在天生就有被照顾的需求了。是的，爸爸一直教导你要去帮助那些需要帮助的人

第十三封书信：天下没有白吃的午餐 1911年3月17日，亲爱的约翰，最近有一则新闻指责爸爸没有爱心、啬涩，说爸爸有那么多的钱却只捐那么一点款。这没什么，爸爸被那些不知世事的记着们骂的不止一次两次了，对他们的无知与苛刻爸爸已经习惯了。面对这样的诽谤与质疑，辩解只会让他们抓着不放，所以回应的方法只有一个保持沉默。而无论如何他们大张旗鼓都不能绕路爸爸清醒的头脑，爸爸坚信自己站在正确的一方。每个人都要坚定的走自己想要走的路。在这条路走的踏实，走的问心无愧。当有人为了生计向我乞讨时，说实话，爸爸不想出钱，不是爸爸吝啬，如果通过我的帮助他能自食其力那么我非常乐意。有一个故事或许能解释其中的原因。