木桶理论和反木桶理论,都是成立的,只是角度不同。所以,管理理论都是工具,更关键要能够从思维和逻辑上认识清楚了,才能灵活、恰当地在实际中予以运用。
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周周老师:跨国公司财务高管,CPA和MBA,讲课通俗易懂,中西结合,内容实用接地气,操作性强。著作《财务工作那些事儿》一书,广受欢迎。
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不管是自己补还是花钱补,最终都是补齐木桶啊,只不过方法不一样而已
培养人才的目标不同。木桶理论,为了培养复合型人才。反木桶理论,为了培养专业人才。就看你的发展方向是哪条路。企业中,基层功能单一,注重专业能力。而中高层倾向于全面能力。也跟行业有关
嗯,做管理层要学会识人用人,这就是借力吧。
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