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CPA战略科目主观题知识点记忆版(2020年)-肖迪
1-1.公司使命 ( 1星 )
1-2.战略变革的类型(4星)
1-3.企业战略变革的主要任务(3星)
1-4.变革受到抵制的原因与实现障碍(1星)
1-5.克服变革阻力的策略(2星)
发展战略,企业发展强调充分利用外部环境的机会,充分挖掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有基础上向更高一级方向发展。 稳定战略:又称维持战略,是指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略 收缩战略:也称撤退战略,是指企业缩小原有经营范围和规模的战略
cpa2021|注会战略|cpa战略
2023年CPA-战略主观题
cpa战略|2021注会战略|注会战略管理|cpa2021
2022CPA战略
2021年注会|cpa战略|注会战略
2023 cpa 战略
发展战略 充分利用外部环境的机会,发掘企业内部优势资源,以求的企业在现有的基础上向更高一级的方向发展。稳定战略 指限于经营环境和内部条件,企业在战略其所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平。收缩战略,是指企业缩小原有经营范围和规模的战略
3-1.总体战略中各种类型战略的内涵(3星)
一、总体战略中各种类型战略的内涵(3星)
(1)发展战略:企业发展战略强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的基础上向更高一级的方向发展。
(2)稳定战略:又称维持战略,是指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略。
(3)收缩战略:也称撤退战略,是指企业缩小原有经营范围和规模的战略。
2020CPA战略主观题记忆版—肖迪
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CPA战略科目主观题知识点记忆版(2020年)-肖迪
1-1.公司使命 ( 1星 )
1-2.战略变革的类型(4星)
1-3.企业战略变革的主要任务(3星)
1-4.变革受到抵制的原因与实现障碍(1星)
1-5.克服变革阻力的策略(2星)
发展战略,企业发展强调充分利用外部环境的机会,充分挖掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有基础上向更高一级方向发展。 稳定战略:又称维持战略,是指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略 收缩战略:也称撤退战略,是指企业缩小原有经营范围和规模的战略
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2022CPA战略
2021年注会|cpa战略|注会战略
2023 cpa 战略
发展战略 充分利用外部环境的机会,发掘企业内部优势资源,以求的企业在现有的基础上向更高一级的方向发展。稳定战略 指限于经营环境和内部条件,企业在战略其所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平。收缩战略,是指企业缩小原有经营范围和规模的战略
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