115.【战争与和平】你会邀功吗

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讲句实话 我不会为个人邀功 个人观点 荣誉是集体的 当你脱离了集体 谈何荣誉? 我这个人有相当重的集体荣誉感 脱离了集体 我会一事无成 若集体利益收到威胁时 我却必然是第一个愤慨者 夺回者 当然 夺回功劳时我还会注意夺得不露风声 脸不红 心不跳 否则 我的行动是失败的 下面还有一些观点放图了

任何一个单位，只要你优秀，只要你出类拔萃 ，就会让人讨厌！邀不邀功 都会让人讨厌。 你品，你细品。

且请允许从课后作业角度，戏评天亮CP： 言亮老师乐于与我们分享创作的过程，例如他会说，为了某段五分钟的背景音乐，他老人家整整听了四个小时的音乐素材才确定…… 惠博士则坚信：如果你觉得鸡蛋味美，不必非要认识下蛋的母鸡。所以，我们基本没有听他讲过，他是如何完成这些大部头作品的叙述的。——虽然我们都知道，他们这种播讲方式，绝非把原著拿来读一下那么简单。 设想一下：假设聪明机智的言亮与憨厚直爽的惠天在同一家大公司，两人分别率领着一个团队合作完成了某项目，然后在大BOSS眼里，两人的功劳……哈哈！ 纯属娱乐，请慎贴黑标签

比如写方案或者写总结，等到凌晨的时候，把东西发给领导，请他指点指点。这样让领导知道自己做得很晚，做得很用心，而且还很谦虚。

从来没回答过课后作业，因为每次都赶不上，这次赶上了又不知道说点啥了。 我就随便整两句吧，惠天言亮你俩人！就你俩！这故事讲的真**好 太**喜欢了 让我一个初中毕业滴人都开始喜欢历史了 没谁了真的，点个赞！

背景音乐好有那感觉

要说“忽悠”，这看上去挺憨憨的惠天啊，变坏了

当领导不了解情况时，本着负责与实事求是的态度，还原事情的本来面貌，让领导明白我们本该得到表扬；如果你不认可我老子不干了！当然最好的方法是及时请示和汇报，让领导一直了解我们的工作，让小人没机会下嘴！

大家讨论讨论，是老巴作为领导没有看清楚谁是谁非，导致大领导第一印象判断错误。还是土生作为小团队的负责人，没有勇敢的找出来申辩，像安德烈一样。我说下我，在工作中基本上处处都有这样的事，我最开始以为是个人人品的问题，后来发现到了较高位置上才发现邀功这件事，真的可以做到指鹿为马。很是气愤，特别想讲：从未见过如此寡廉鲜耻之人。到现在还是不能对这样的问题释怀。唉，人活在尘世中，比较难看清淡。回答问题，怎么邀功是最好的方式。我认为首先得有功，其次在邀功之前让领导和同事已经知道了你的不容易。最后，点明事件的核心关键，谦虚一下自己还有待提升。最重要，肯定领导的带领，同事的帮助。我吐了