现代管理七大浪费之一：错误的结果导向增加了企业运营成本

林健安

战略管理与企业转型服务专家，上海盛世愿景管理科学研究所首席科学家，同时，还兼任政府和企业的战略顾问。主要从事组织成长、企业转型和领导力发展项目的研究和实践工作作为资深的战略管理和企业转型服务专家，为数十家企业建立了成功的商业模式和发展战略，已成业界具影响力的战略转型服务专家。 20多年来，扎根中国企业，调研、跟踪研究200多家企业，逐步形成了自己的战略管理思想体系，主要有组织成长与转型、价值战略、组织学习等理论。在方法论上也颇有建树，其创建的情境学习、共同思维等工具和方法，不但对管理科学的应用发挥了巨大作用，并将彻底改变工商管理的教育方式。主讲课程主要是《转型期管理》、《价值战略》等。

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