《结构化思维》23 第五章：构建思维模型（三）流程思维1
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- 《结构化思维》25 第五章：构建思维模型（三）流程思维32.08万15:34
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- 《结构化思维》28 第五章：构建思维模型（五）故事思维21.74万13:07
- 《结构化思维》29 第五章：构建思维模型（六）客户思维11.72万14:57
- 《结构化思维》30 第五章：构建思维模型（六）客户思维21.69万15:26
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主播信息
用户评论
- 雾山凌源
从事物发展的过程中进行思维和把控。对事前中后的把控和前后程度的拿捏是流程思维的艺术 制度未完善的情况下，需要的是全面解决问题的思维，从小到大，由点到面，自始至终，不是针对一个一个的问题去解决，而是从一个问题点切入，解决这个问题的所在层面的所有问题。运用流程思维可以很好地达成这个目标 流程问题，最重要的是转变思路，问题导向变成流程导向 进行模块分步骤的梳理，把控整个流程，是流程思维的精髓 流程思维就是把我们从问题解决者转变为系统设计者 流程是把输入转变成有价值的输出的活动 流程是一组活动，流程管理是多次管理，流程要创造价值，流程要有对象 六要素 输入资源，活动本身，活动间关系，结果，客户，价值
- Leonardolisten
说实话，内容挺水的
白骨有话 回复 @Leonardolisten: 说实话，这么硬的内容，没文字光靠听，啥内容也记不住，我听到这儿，连水不水都不清楚
- 秋刀不是鱼32
一
- 伴你度过艰难时刻
感谢
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从事物发展的过程中进行思维和把控。对事前中后的把控和前后程度的拿捏是流程思维的艺术 制度未完善的情况下，需要的是全面解决问题的思维，从小到大，由点到面，自始至终，不是针对一个一个的问题去解决，而是从一个问题点切入，解决这个问题的所在层面的所有问题。运用流程思维可以很好地达成这个目标 流程问题，最重要的是转变思路，问题导向变成流程导向 进行模块分步骤的梳理，把控整个流程，是流程思维的精髓 流程思维就是把我们从问题解决者转变为系统设计者 流程是把输入转变成有价值的输出的活动 流程是一组活动，流程管理是多次管理，流程要创造价值，流程要有对象 六要素 输入资源，活动本身，活动间关系，结果，客户，价值