5G+数字化 05 | 后疫情时代，企业生存与5G的关系为何如此密切？

喜马拉雅的听众朋友们，大家好！我是吴建强。
今天，5G来了，企业都要跟着5G变。
就在2019年6月，全国首家5G智慧书店落户雄安，人脸识别进店，寻书购书全自助。24小时提供购书服务。
雄安5G智慧书店，作为全国首家5G智慧书店，智能化的购书流程是其独有的运营特色，通过5G网络，高效地实现了智能借书、还书、购书、网上阅读等场景应用。
在智慧书店，读者通过人脸识别系统进店后，可自助寻书、自助购书，并通过物联网智能识别技术，实现精准图书定位，最后通过微信扫码支付即可“一键买单”。
在5G技术的“加持”下，在节约读者购书时间、增强读者科技体验感的同时，通过智能替代人工，有效降低了书店运营成本。同时，通过大数据平台，书店后台还能够分析会员读者阅读喜好，便于开展精准营销、做好用户运营维护工作。
同时，在5G智慧书店中，顾客还可以享受高达1Gb/每秒的体验速率，在读者进行网上阅读时，5G高速率、大带宽、低时延的特性，使得下载速率较原固网接入提升近10倍。
除了雄安的智慧5G书店，北京市发布了《关于支持实体书店发展的实施意见》。根据《意见》，北京将给实体书店5000万元，鼓励实体书店跨界，鼓励实体书融合发展，发展书店+设计、书店+文创等等模式。
另外，已经有很多省开始将书店转型成咖啡书城。书店在5G技术的冲击下，不转型就已经不能存活。


5G的到来就像疾风骤雨，席卷各行各业。5G将颠覆我们的传统思维模式，更新原有的互联网思维。对于企业的总裁、老板要特别引起高度重视，不论大中小型企业，都将面临着新一轮的转型浪潮。这个浪潮让我们把非常熟悉的新华书店，从柜台售书模式、敞开售书模式，一步跨跃到无人模式。


5G让企业走向新的变革。这就像德国提出的“工业4.0”和我国提出的“中国制造2025”那样。
人类工业革命经历了4次变革。工业1.0是蒸汽机时代，工业2.0是电气化时代，工业3.0是信息化时代，工业4.0则是利用信息化技术促进产业变革的时代，也就是智能化时代。5G技术为企业的工业4.0转型起到了保驾护航的作用。


正当新冠肺炎疫情给很多企业带来无法挽回的损失的时候，有一个非常突出的变化，就是培训企业争先从线下转到线上。一下子在线培训成为了一种时尚。以免费培训带动收费培训，成为培训行业在新冠肺炎疫情期间的主流商业模式。
培训行业的这一变化说明了企业的两个变革方向。一是企业要充分利用好现代化信息技术手段，二是企业要做到敏捷反应。其实，在线培训的收益普遍不是很高，但能够做出迅速反应的培训企业，可以留住老客户并抢夺新客户。当然，培训行业的做法，不一定能够复制到所有企业，但企业把移动互联网技术、信息技术利用到极致一定会变成一种潮流。


5G让移动互联网技术、信息化技术进一步升华。
5G时代，AI（人工智能）、AR（增强现实）、VR（虚拟现实）、NB-IOT（物联网）等新技术将广泛应用，让人应接不暇！新材料、新能源、新技术、新模式、新物流、新支付重构新零售，分享经济冲击实体经济！
要想企业在未来的市场中保持稳定发展，就必须融入5G技术变革的大潮。
据国家市场监督管理总局2018年11月数据统计表明：全国实有市场主体达1.1亿户，其中企业是3474.2万户。2018年新增企业670万户，平均每天新增企业1.83万户。从这些数字看，中国的企业数量惊人。
另据美国《财富》杂志报道，中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年，每年倒闭的企业约有100万家。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。重要原因之一在于不能快速应变，跟不上形势。
大家都知道快鱼吃慢鱼的故事，企业在四个阶段中不断循环。这四个阶段分别是：
1、 快鱼吃慢鱼
2、 大鱼吃小鱼
3、 大鱼变慢鱼
4、 小鱼吃大鱼。
所谓快鱼吃慢鱼，是指最先抓住先机的人会淘汰掉慢知慢觉的人。
所谓大鱼吃小鱼，是指这些先行者成功后，开始垄断和掌控所有的资源，这时很多小公司生存越来越艰难。
所谓大鱼变慢鱼；是指当这些大公司走向稳定之后，开始船大难掉头，创新速度越来越慢。
所谓小鱼吃大鱼，是指在营养充足的情况下，无数条小鱼开始把目标聚焦到细微的目标，然后分头行动，就如同蚂蚁雄兵一样，结果导致大鱼的食物被蚕食。
在今天的企业市场竞争中，“大鱼吃小鱼”并不十分重要，而更多的是“快鱼吃慢鱼。”这就是快鱼法则。
什么是快？5G是当代全球关注的目标。如果说4G为移动互联网而生，那么5G则是为企业升级而生。跟上了5G的步伐，你就是快鱼。
快鱼法则既体现在市场竞争中，同时在企业内部管理中仍然表现出其重要性，可以有效提高企业的工作效率，这就是我们要强调的5G技术在公司治理中的特殊作用。


前边我们提到了企业的生命周期。
企业的发展共经历四个阶段。分别是初创期、成长期、稳定期、衰退期。
初创期。在我国会有22%的企业在这个阶段死掉。成长期。在我国会有67%企业在这个阶段死掉。如何让企业存活下来，进入稳定期，保持企业的相对稳定和可持续发展，是摆在每一位企业管理者面前的重要问题。
做快鱼，紧跟5G发展，做到企业在新技术面前的快速反应，是现代企业存活下来必须具备的基本能力。加强5G技术引入，加速企业信息化、数字化转型，是企业保持稳定和可持续发展的根本手段。


企业的5G应用主要包括两个方面，一个是场景应用，另一个是企业治理。上一课我们介绍了5G的很多应用场景，但那也只是5G场景的一小部分。
5G应用场景数量众多，我们很难一一列举。为了方便，我们可以把这些场景进行归类划分。业界通常称之为三大应用场景。
1、增强型移动宽带。
这种场景就是让我们的4G带宽进一步升级，让我们感受到5G移动上网更快。5G的上网速率理论可以达到4G的100倍。由于成本等原因的限制，你在实际使用时，可能感受不到这么高的倍率提升。
2、低时延、高可靠通信。
这主要是服务于物联网场景。例如车联网、无人机、工业互联网等。
在这类场景下，对时延要求较高。例如车联网无人驾驶，需要对行人和障碍物的快速反应，才能确保安全。因此在5G技术下的无人驾驶，比特斯拉探测技术下的无人驾驶，要安全得多。这也就说明了为什么特斯拉出现过多起无人驾驶死人事故的原因。
3、海量物联网通信。
我们有很多这样的物联网场景，例如智能井盖、智能路灯、智能水表、智能电表等，这种场景模式，会在单位面积内，部署大量的终端。
这三大应用场景，只有增强型移动宽带可以理解是为人联网服务的，另外两个都可认为主要是为物联网服务的。这就给5G做了一个定性：它的物联网属性要强于人联网属性。因此5G应更多地被企业重视。
我们总结一下吧。
5G可以为我们个人提供更高速的上网服务。而更多的5G服务在于场景应用及公司治理水平的提升。
企业5G场景应用，是企业引入5G技术很重要的一部分。象电力行业输电中的差动保护就是一个典型的例子。差动保护动作要求信息交互传输时延最大不得超过15ms，这个指标只有5G才能做到。
除了场景应用，企业5G还有一个十分重要的作用，那就是提升企业治理水平，提高企业管理效率。这就是我们后边课程要介绍的企业云化、企业智能化、企业数字化。
最后，感谢听众朋友们，欢迎继续收听其它的课程。再见！