成本控制和现金流量安排的准确性,每月或者每周项目公司需报上级一份项目最新的成本分析和现金流量表。全面跟踪审核项目最新的成本分析和现金流量,内容包括:项目的需求、与最初批准的预算和目前需求的比较、外汇的汇价变动、利息的变化、项目进一步操作的资金可能的变化情况。每季或每月会审核下一季度的资金安排,并报上级领导批准。
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