职场沟通3大坑，你可能一直在踩，却从没有改

与人沟通时，对方在说话时，首先要学会倾听，不要打断别人的话。这是尊重别人的表现。在表达自己观点时，应该条理清晰（陈述事实，表达自己的观点，论证自己的观点）然后征询对方有什么好的想法建议。多一点赞美，少一点批评指责，人都不喜欢被别人批评。赞美不要太抽象，不要说什么您真漂亮！之类的。要具体的发现他的不同之处去赞美他。

沟通，要条理清晰，避免转折句，多用陈述句和判断句，问题用选择题，这样更好

用奖励来提高他人的积极性，提高某种行为发生的频率，希望能够从中获益，实际上会破坏他人对某种行为的内在积极性，而增加因以成本…如果我们做一件事情只是为了某个奖励或者避免某个惩罚，也许一开始我们会干的挺有劲，但随着时间的流逝，这种干劲会逐渐的被没劲所取代…经常的使用奖惩式沟通还会引发欺诈、走捷径…

人际沟通力特别重要，是一辈子需要训练的能力。拒绝暴力沟通，奖惩式沟通。

说白了就是控制情绪

原来我们一直在用暴力沟通和奖惩沟通

看文化，一般存在这样主管嗯都是公司本身文化就是这样

什么歌，好听，歌名

我们那个老板就是这样，在他那做了几个月，我特别压抑，再不走感觉人都要抑郁

既然容易上头，那么就先想想晚上吃什么