【商业观察】后浪想要超越前浪,关键在于“与众不同”

【商业观察】后浪想要超越前浪,关键在于“与众不同”

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在企业竞争的时候,先发企业做出了一个新产品,获得了市场的认同和消费者的喜爱。这个时候后,后发企业该怎么办?


如果生产一个质量和性能更好的产品来与之竞争,是很难达到效果的。而聪明的做法是:与其做得更好,不如做得与众不同。


哈佛商学院教授克里斯坦森认为,后发者对先发者发动攻击的最初时刻,它的产品性能甚至可能低于之前的成熟产品,但是因为某些新特性会使得这种产品首先受到非主流消费者的喜欢,从而彻底或者部分改变了市场的价值主张。在这样的过程中渐渐地从非主流变成了主流,颠覆了之前的产品格局。


今天中国仍然是一个创业者的世界,80后90后的年轻人想要战胜前辈,唯一要做的事情是做一个跟他们不同的产品,过一段跟他们不同的人生。

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用户评论
  • 距离100厘米

    喜欢这两期片尾的美女声音,可以不再用之前类似幼稚小朋友的声音吗?那个声音太稚嫩了,感觉在听婴幼儿故事

  • 李岩_2t

    前浪把资源把握死死的,后浪只能另辟蹊径才有机会

  • 木绣于林风必摧之

    终于不用听那个小朋友的声音了,这种财经的节目,听那个声音真的很别扭,

  • 1395691udtp

    喜欢听,吴晓波的节目也喜欢听片尾那个妹妹的声音。

  • 1367255vtda

    成功就是做自己

  • 78528

    片尾姐姐的声音好听哦

    Fishman183 回复 @78528: 魏总编

  • Edword_2014

    差异化竞争战略,迈克波特果然是大家之笔

  • 彦辉在线

    此期价值大大滴

  • 洅回首恍然以旧

    吴老师创建的吴晓波频道,不是不用是用的太卡了反应迟钝,然后就不用了,还有没有喜马拉雅的音频多,,

  • 冬阳_01

    与其更好不如不同